若是一家医院内部存在滥竽充数之人，那么这家医院就别想留住人才。因为这种员工的存在不仅仅是浪费了医院所提供的资源，更为严重的是将整个医院的公平，公正的氛围予以毁坏。留住人才的6大秘诀1.守住源头关留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构...[详情]

　　前言：医院运营不善被养老院收购……在鼓励社会资本进入医疗机构的政策密集出台的背景下，国内民营医疗机构的数量也出现井喷。据国家统计局数据，截至去年年...[详情]

在人工智能席卷全球的趋势之下，其在医疗领域也有一席之地。以往，医药企业使用人工智能主要用于化学分析检查方面。经过多年的发展，人工智能已经开拓了更深更广的医疗领域。 在HC3i中国数字医疗网近日发布的《2016~2017年度人工智能+医疗市场...[详情]

　　民营医院管理误区　　人治管理：　　民营医院多为家族企业， 而人治管理是家族企业的弊病。特权阶层会摧毁企业的制度，作为企业的特权阶层尤其应该维护企业...[详情]

医院文化与内涵建设的根本应当是医学人才培养与医院专学科建设。我们医院常年实行的人才树战略不仅培养出了一大批优秀的医学人才，同时辐射到学科领域，一同带动了医院专学科的建设。人才培养与学科建设不仅仅是自己医院管理的一项基本任务。更重要的还是医院...[详情]

　　医院营销已经成为当今医疗市场里的热门话题，但许多医院开展营销时往往目光不够长远，过于注重眼前利益，忽视了医院品牌等其他因素的效益，使得医院营销失败...[详情]

导 语最近，全球著名医学杂志《柳叶刀》公布的报告称，中国医疗事业发展蓬勃，医疗质量不断提升，是全球进步最大的5个国家之一。医改是一项重大民生工程。新一轮医改启动特别是党的十八大以来，我国将人民健康放在优先发展战略地位，坚持保基本、强基层、建...[详情]

　　医改不断深入，这个省要向公立医院开办的药店“下刀”：加强对公立医院已开药店的治理整顿，并要取消公立医院新开办药店！　　▍浙江省再次对医院自办药店“...[详情]

人才资源是现代医院的战略性资源，也是医院发展的最关键因素之一，人力资源的管理是医院管理的重要内容。有许多民营医院曾经有过如日中天的辉煌，但转瞬即逝。期间的教训最关键的还是在于对人的管理。所以，如何进行人才资源管理，成为了医院管理者必须正视的...[详情]

如果医疗价格扭曲，医生就会诱导患者多吃贵药、多放支架、多做检查，最终吃亏的还是患者。一名患者问医生：“一个心脏支架成本几千元，为什么安在身上就变成了几...[详情]

在很多人的固有印象中，非公医院注定缺少好医生、好护士。如何吸纳、留住人才，也一直是困扰众多非公医院持续、快速、健康发展的难题。从建院起，我院就一直将人才建设作为重点工作，可浓缩在“请、留、育、用”上。请人不能盲目高级别人才大多集中在公立三甲...[详情]

　　这6种人是医院业绩杀手，你的工资怎么可能会涨？！　　1.懒惰　　不愿意去辛勤劳动、不愿意去付出努力的人，永远也不可能成为骨干。有付出才有回报，天下...[详情]

如何挽留住员工，尤其是关键员工，核心员工不仅是企业HR管理的重要范畴，更是企业所有管理者的重要职责。面对本就稀缺的人才市场，民营医院更该做好这一工作，要知道，失去一面老员工，尤其是骨干医生，对医院的损失将有多大。医院管理者应认识到没有任何一...[详情]