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您或许知道,著名诗人汪国真写过一首诗,名叫《成功有时就是那么简单》。原文如下:成功有时就是那么简单当别人误入岐途的时候而你没有成功有时就是那么简单当别人半途而废的时候而你没有成功有时就是那么简单当别人故弄玄虚的时候而你没有成功有时就是那么简...[详情]

  卓越的团队需要9种不同角色的人:智多星、审议员、协调者、执行者、完成者、外交家、鞭策者、凝聚者和专业师。  1、智多星  “智多星”是团队中最具创...[详情]

6日上午,我们院长办公会在认真讨论普仁名医史画的挖掘、整理和宣传活动。大家一致感觉110年的普仁医疗历史就是一幅“普仁济世、厚德至精”名医救死扶伤的史画。在这幅史画中,有无锡普仁医院的一代又一代名医,为无锡医疗卫生事业的发展和救死扶伤,所做...[详情]

  我们知道DRG是当今世界公认的比较先进的支付方式之一,现在已经正式在福建、新疆克拉玛依、广东深圳已分别明确了多家医疗机构参与试点工作。那么DRG收...[详情]

最近看了《非金钱激励员工的108种手段》,感觉很好,很受益,要想带好一个团队,首先要自己具备领导才能及专业素质,学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些,与大家分享。一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的...[详情]

  上周末,与几位院长聊天,大家谈起了无锡院长会议二天半的高强度的学习培训!大家最多的体验是通过这几天的系统学习,提高了对于中国医改艰巨性的认识!提高...[详情]

一个优秀的管理者不靠自己,更多的是靠一个优秀的团队。医院的经营发展未来如何不看管理者,关键看团队够不够强。小编今天就跟大家分享一些心得体会,一个优秀的团队身上具备的7大品质。7大品质1.方向个人的目标叫目标,团队的目标是方向。优秀的团队会有...[详情]

  随着我国经济实力的增强,医疗卫生事业发展迅速,医疗市场不断发展,医院之间的竞争日趋激烈,医院要实现可持续发展,在同行中脱颖而出,软实力最重要,必须...[详情]

企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德,而忽视了他(她)对本公司及老板的认可,这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌,而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选一个公司...[详情]

  中国的人才晋升和发展的平均年限大大小于西方国家,从普通员工升到总监的时间也就在15年左右。但是,人才发展这么快,怎么大家还是觉得人才不够用呢?今天...[详情]

一边是人满为患的公立医院,一边是门可罗雀的民营医院,这形成的鲜明对比,为我们提了个醒——如果所有的民营医院都能切实地发挥医疗作用,满足老百姓的医疗需求,则必然能缓解患者的“看病难”“看病贵”。民营医院能否成为缓解“看病难”“看病贵”的一剂良...[详情]

  如何才能建立一支高效、高素质的团队?我想这个问题是民营医院的经理人们最关心的问题之一。销售部门是医院通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推...[详情]

鼓励民营资本进入到医疗卫生和健康领域,目的是要解决看病难、看病贵的问题,缓解养老难、养老条件差的矛盾。据媒体报道,在天津港口附近有一座雄伟的宫殿式建筑——“亚洲一流整形医院”。这家整形医院有近100间套房,来自韩国的医生向中国客户提供价值2...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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