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做生意不能瞎跟风,盲目进入自己没有优势的热门领域,就有可能赔得血本无归。做医疗,也是一样的道理。但是总体来说,民众的健康服务的需求是多层次、多样化的,市场在那里,合适的模式总会被探索出来。这个得以起死回生的医院就是新加坡亚历山大医院。今天的...[详情]

  医院是提供医疗、护理服务的公共建筑,人流量大,且每天接待的人群水平层次都不尽相同,因此,医院规划设计时,应科学合理划分各科室,满足医疗使用功能的要...[详情]

过去,医院采用的是人力物流配送方式,但其传送时间长,容易造成通道拥堵、产生交叉感染等,因此,现代化医院已开始使用各种物流传输系统的方式。而物流传输系统能将医院内各部门,如门诊、药房、中央供应室、手术室、血库、化验室、服务中心、住院楼等,通过...[详情]

  作者:看病通  来源:“看病宝典”微信公众号(ID:kanbingtong)  最近,掌柜一直在想,作为当下国内最受关注和青睐的热门行业之一,医疗...[详情]

民营医院的扩张已经成为常态,许多大医院都在为扩大自己的势力范围而拼搏。这样的做法在短期内对医院的建设有利,但从长远的角度来看,既不利于医院的发展,也不利于医疗市场的健康发展。为什么说民营医院买地盖大楼解决不了缺患者的问题也解决不了利润的问题...[详情]

  来源:基层医师公社  羽兮  重磅消息!近日,国家卫健委发布最新医院考核指标,事关每个医疗机构、每名医务人员的切身利益,必须关注!  更...[详情]

民营专家包装是医院营销必不可少的一部分,目前社会对于专家信任比较低,所有包装不能瞎忽悠,更不能随口胡说,随便夸大。而是通过集中策划使其成为独特的优势,使许多优点汇聚成一个大优点、大品牌。为民营医院带来患者和销量。▼如何判断专家是否适合包装?...[详情]

  随着市场经济体制主导地位逐渐增强,医疗市场逐步开放,各种办医形式如雨后春笋般的出现,完全打破了公立医院一统天下的局面。  尤其是随着国家对中医药事...[详情]

84%的同学并没有给自己设定明确的目标13%的同学设定了目标,但没有具体的计划3%的同学既有目标,也有具体计划结果10年后,跟踪调查发现,13%设定了目标的同学所赚的钱是84%未设目标同学的两倍。更让人惊讶的是,那3%既有目标也有具体计划的...[详情]

  随着经济的发展、社会的进步,医院的经营理念、竞争环境、管理模式等也在不断变化。如何应对纷繁复杂、变幻莫测的行业环境,始终牵动着医院管理者的心。下面...[详情]

作为医院的一名管理者,我们都清楚,当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具,无时不在地游荡在周围,它会通过各种信息渠道进入我们视野,给我们带来的不是兴奋,而是诚惶诚恐。为什么?因为我们在担心,我们自己是不是要被这个时代所淘汰!其实,...[详情]

  导读  近日,有些科主任与我讨论科主任在医院管理中的重要性!并且,提出了科主任的管理能力精进的议题!在此,我们对科主任的管理作用与地位,做一个讨论...[详情]

时间已近年底,据去年国资委等六部委出台的《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》中提到的国企医院改革还有不到三个月的时间,全国几千家国有企业医院将从母体剥离,实现断奶,那么这几千家医院又该何去何从呢?根据去年国资委等六部委出台的《关...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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