THE FIRST诊疗费越收越低相关人士表示，经营诊所最为失败和不可取的方法是诊疗费越收越低，却热衷于向患者推销与治疗无关的产品，例如高利润的保健品（或是由于帮助亲朋原因）。也许刚开始的时候，患者以为可以增加疗效，或为了给医生面子，敷衍购买...[详情]

　　“陈思琦（音）不怎么出去吃饭了；可丽（音）减少了旅游开支，转而带儿子去公共游乐场；王家志（音）不再出去约会了……”近日，美国《纽约时报》网站刊发了...[详情]

社会在进步，办医风潮还在持续。医院同质化竞争严重，多存在重复性建设，从某种角度来看，医院的经济不景气恰恰反映了医院管理体制存在的三大问题。人才问题人才是医院经营发展的第一位，对于医院来讲，优秀的人才的重要性是不言而喻的。医院的竞争人才是关键...[详情]

　　科室作为医院的有机组成部分，科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢，管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。　　科室主任在医院建设发展和...[详情]

如今的社会情况，民营医院的数量已经远远超过公立医院了，然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象往往也说明了民营医院的体制还不够完善。经营成效差、运营困难、在诊疗服务量上却呈低迷状态，这都暴露出民营医疗仍存在许多问题，面对如此强大且激烈的医疗市...[详情]

　　医疗损害鉴定是医疗损害赔偿诉讼的核心，医疗损害鉴定意见直接决定和影响着案件的裁判结果。但由于鉴定主体不同，鉴定方法、流程不同，鉴定意见往往差别很大...[详情]

思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上，而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式，就可以看出这个领导者的能力水平。下面我提到的 4 种思维方式，对领导力的提升大有裨益。1、换位思维人的本性是多为...[详情]

　　医院环境是医院从事医疗保健所处的一切外部条件。随着现代医学新模式的确立，医疗服务从供给型向经营型转变，大大扩展了医学空间的深度和广度，医院的功能将...[详情]

当前，社会资本探索多元化办医正在火热开展。2016年，由中南大学湘雅医院与湖南省常德市经济建设投资集团有限公司（以下简称“经投集团”）合作建立的湘雅常德医院正式运营。该模式为典型的公立医院托管地方国企投建非营利性三级医院的办医模式，将为完善...[详情]

　　导读　　院长是一个医院的掌舵者，其领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长决定了医院的命运，有什么样的院长，就会有什么样的医院。那么，院长应具...[详情]

医院评审是评价、监督、保障和提高医疗服务质量的重要举措［1］，是指由医疗机构之外的组织对该机构进行评估，以判断这个机构满足质量及管理体系标准的符合程度［2］。医院评审作为促进医疗质量持续改进的有效手段，已受到世界范围内许多国家与地区的高度重...[详情]

　　医疗质量是医院的生命，是医院赖以生存的根本，是病人选择医院最直接、最主要的标准，也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗质量管理是医院管理的...[详情]

我们习惯将我国现有的医疗机构分为两类：公立医疗机构和非公医疗机构。在国家鼓励社会办医的政策大力推动下，非公医疗机构逐步成为我国医疗服务中一个不可忽视的补充方式。也正是凭借着一波波政策的东风，我国非公医疗机构取得了突飞猛进的发展。据今年5月最...[详情]