近日，国务院召开常务会议，审议并原则通过了《关于促进“互联网+医疗健康”发展的指导意见》（下称《意见》）。作为首个提到“互联网医院”的国家政策文件，在为互联网医院发展增加动力的同时，也为其制定了条条框框。在国家政策的调控和互联网技术的推动下...[详情]

　　医改推进目不暇接、效果差强人意，后续最大难题可能是财政医保“钱不够用”。多年动足开源马力，再开空间不大，但节流巨大空间。节流不是不花钱，而是要围绕...[详情]

公立医院改革是新医改的重要组成部分，分级诊疗是大势所趋，降低城市三级医院普通门诊的比重是实现城市医疗资源有效配置的重要手段之一[1]。三级医院应该有主动革新的勇气来面对新的医疗体系格局，要承担疑难疾病诊治并主动担当医疗科研推进的角色[2]。...[详情]

　　争着要当科室主任 为哪般　　传统医疗管理模式中，教授间的竞争没有通过绩效考核、奖金分配、晋职晋级、床位调整等途径得到体现，内驱力不够，容易产生大锅...[详情]

医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容，是医院管理者、各部门和职工就工作目标与如何达成目标形成承诺的过程，也是管理者与职工不断交流沟通的过程。医院绩效管理的意义一、有助于挖掘工作潜力，获取成功管理思想和方法医院各级管理者在绩效管理实施的整...[详情]

　　自从国家放开医疗行业市场，鼓励民间资本进入医疗行业，医疗市场的竞争就变得异常的激烈和残酷。任何一家诊所/医院要取得市场的突破都要通过对医疗市场的分...[详情]

人力资源作为医院的第一资源是医院最核心、最重要的资源。医院院长和任何一名管理者都必须从长远的战略眼光来看待人力资源的整体规划、储备、培养、职业素养的整体提升，以及医务人员的个人发展和优秀人才的合理流动。面对未来，医院的人力资源管理至少应在以...[详情]

　　所谓领导力，就是指正确地规划个人或组织发展方向，有针对性地整合相关资源，并积极影响相关人员决策与行为，从而实现个人价值或组织效益最大化的能力。　　...[详情]

小型民营医院不同于综合医院，若想生存和发展，不仅要有过硬的医疗技术、优质的医疗服务，还要有良好的就医环境、优秀的文化内涵、人性化的经营理念等等，那么，小型民营医院该怎么经营才能提高核心竞争力，并实现可持续发展呢?明确发展定位、方向和策略1、...[详情]

　　导读：军委后勤保障部近日将组织在全军卫生系统开展医疗卫生行业清理整治活动。据悉，这次活动将持续5个月时间，针对军队医疗卫生行业行风建设特点实际，深...[详情]

在医院文化建设中，各科室文化建设是基础单元，影响着医务人员、科技工作者的价值观及从业行为，对于推进学科建设和人才培养、提高职工满意度和幸福感、充分发挥科室业务功能、推进医院可持续发展有着不可低估的作用。充分认识科室文化建设的重要性科室是医院...[详情]

　　随着科学技术的迅速发展,手术室的各类仪器设备逐年增多,要提高手术成功率,做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏...[详情]

两年前，一粒国外抗癌特效药，从先行区内医院申请到患者用药，要6个月。如今，只需7天左右。好消息在博鳌乐城国际医疗旅游先行区不断释放。2013年，国务院正式批复海南设立博鳌乐城国际医疗旅游先行区，给予其医疗技术、医疗药品器械特许准入等9条“黄...[详情]