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闲言碎语不想讲,医馆门诊的导向和方向性已经是错上加错了,医馆长也就不想再描述了,也不要在跟我谈什么商业运营之类的云云之类,不要强调自己过去的优势,不要根据那几年的经济环境下的经营思路,不要再给我讲互联网的问题,好好认认真真找到自己当下的主流...[详情]

  破产、倒闭、转让,在如今的营商环境下,已非药企专属,医院也过上了“紧日子”。连续三年的疫情,严重影响了医院收入,很多私立医院关门或者出现工资发放困...[详情]

提供出色的护理应该医院工作人员应该关注的主要问题之一。保持医院平稳运行具有挑战性。如果您是医院的管理人员之一,那么您需要努力寻找提高日常运营效率的方法。您让有关患者护理或员工生产力的问题持续的时间越长,就越难避免严重的问题。让员工承担责任和...[详情]

  导 语  医药反腐风暴不断!多个医院“关键人物”落马,这是一场持久战!  连续数月,多位医院院长、书记频繁被调查。视线再拉长,医疗反腐甚至延续了数...[详情]

中国民营口腔医疗的发展还处于中早期阶段,未来还会有很长的路要走。从“赤脚医生”到“莆系”年代,再到今天的半公半民年代。从乱象丛生到规范化经营。消费者对民营的认知和改观到接受尚需时日。而我们自身的提升和自律更是决定了我们自己的未来。民营发展的...[详情]

  疫情期间,每行每业都受到了一定冲击。  很多诊所机构经营状况也会有所差异,作为经营者,如果想改变当下处境,此时得面对两个问题:转型还是转让?  先...[详情]

医院进行后勤、基建管理的目的是为了帮助医院扩大医疗业务、增强医院医疗保障的设备设置,做好科研工作。所以,我们必须真正地认识到医院基建管理的重要性,并分析其中存在的问题,找到策略解决问题。医院基建管理过程中存在的主要问题1、基建管理需要跨专业...[详情]

  医院要走可持续发展的道路,离不开战略定位和战略规划,因此,只有使医院的发展战略清晰合理,才能在未来的市场竞争中占据一席之地。  战略管理可以为我们...[详情]

国家卫生健康委等9部委联合发文,继续开展“纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作”。近期,国家卫生健康委员会、工业和信息化部、公安部、财政部、商务部、国家税务总局、国家市场监督管理总局、国家医疗保障局、国家中医药管理局等九部委联合印发了《...[详情]

  最近几年,地产商投资医养产业的热潮中,康复医院品类是重点。万科、恒大等多个大中型地产商在康复医院上都投入了重金。  大多数地产商投资康复医院的主要...[详情]

“医院发展犹如逆水行舟,不进则退。”在秦丽洁身上,有超越旁人的达观和果毅,她直言,外部竞争和挑战,倒逼医院更多关注内部发展机遇,通过透彻的分析和自我审视,医院才能找准接下来的发力点。记者|张园园来源|县域卫生秦丽洁未曾预料到,对她的考验将如...[详情]

  从梅奥的案例可以看到,业务模式、医疗质量的把控、团队成本的管理是医疗机构成功的基础。  在医疗界梅奥诊所就是传说中的麦加,世界顶尖的医疗机构。在《...[详情]

最近写了很多关于医改的文章,很多朋友进行了非常精彩的评论。受大家评论的启发,我不自量力想完整写一篇关于新医改思路的文章。闲话不说了,当前医疗主要问题是,医生待遇与业务收入切切相关,过分刺激医生追求利益,而导致过度诊疗,造成看病贵;而对大医院...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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