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医院运营是繁琐和复杂,随着国家精细化管理的推进,很多医院都成立了运营部,但运营部比较新,刚到岗的人员不知从何下手,本文分享如何开始做运营工作。快速得到领导重视运营部如果要得到领导重视,需要快速找出医院成本,把这个成本分析当作一个项目来看,只...[详情]

  三年的疫情,对口腔机构的冲击是非常大的。经过疫情的折腾,所有人对消费的把控度大大加强。  严格上讲,口腔医疗消费是选择性消费,除了刚性的治疗性项目...[详情]

导读:医院管理层是理事会的执行机构,对理事会负责,定期向理事会报告工作。管理层由院长、副院长、总会计师组成,且根据业务工作需要,可临时设立项目负责人。管理层由理事会聘任,每届聘期3~5年。设院长1名,副院长若干名(根据医院等级和规模决定),...[详情]

  通过对不同类型,不同体量,不同制度的项目案例的研究,归纳出了关于医疗机构运营管理的标准系统,涵盖运营标准、执行步骤、工作流程和关键概念等方面,这将...[详情]

疫情防控开放后,民营医院“自救”还需关注什么?疫情防控放开民营医院困难依旧2022年,对于很多民营医疗机构来说,依旧是过得非常艰难的一年。从上半年上海封控开始,广州、重庆、北京……以口腔为代表,很多连锁消费医疗品牌都受到了疫情冲击,无奈进入...[详情]

  从“二十条”到“新十条”,突然放开的疫情防控政策,给人民群众的日常生活带来了“翻天覆地”的变化。  医疗行业也不例外。自11月7日疫情防控松绑以来...[详情]

医疗机构运营者和投资者需要审慎思考自身的扭转战略,以确保业务的稳健和长期发展。现今,民营医疗正处于一个十字路口。在2022年的前三个季度里,有超过2000多家民营医疗机构倒闭,占中国民营医疗企业总数的5%到10%。《中国卫生健康统计年鉴20...[详情]

  做一个前瞻性、有独特竞争力的民营医院。  又一家原创而非转制的民营医院创三甲了!  近日,江苏省卫健委公布了2021年三级医院评审结果,南京明基医...[详情]

老龄化趋势增加、亚健康人群增多,国人对健康管理和疼痛康复等意识在不断增强,康复产业在发达国家已形成较强的产业链条,国内康复护理市场仍然处于早期,随着疫情防控导致居家情况增加,康复护理的庞大需求正在酝酿,在国家不断促进的康复利好政策,政府康复...[详情]

  ~起源  20世纪70年代,我国台湾的长庚医院一开业即导入管理中心与科经营制度,这些制度的实践证明了是医院快速发展,成为提升医院经营绩效的有效方法...[详情]

在医保控费的这个大环境之下,医院要保持健康的可持续发展,就必须实现医院的发展战略转型。由从前的“小门诊”转型为“大门诊”,因为门诊的发展受医保控费的影响非常小,所以提高门诊建设水平已经成为所有医疗机构最关键战略转型任务。门诊发展应从何入手?...[详情]

  海南省的社会办医实践,或将以医美、康养、抗衰等专科领域为突破口。  撰文丨王晓  10月28日,海南医学院第一附属医院乐城医院在先行区挂牌,该医院...[详情]

又有民营医院资产被拍卖了!10月20日,人民法院诉讼资产网公开了一则消息。据了解,梁河县宏康医院始建于2016年,于2018年11月正式投入使用,是云南德宏州东北部一家按照二级医院标准设计规划的民营综合医院。该院一期工程占地面积19.2亩,...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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