新冠疫情进入第三年，公立医院尚在缓慢恢复中，民营医院的生存更加艰难。01、社会办医的黄金期已不再？全国2.35万家非公立医疗机构，一年总计亏损1300亿元，平均每家亏损高达553万元——《中国卫生健康统计年鉴2021》。今年3月，安徽阜阳民...[详情]

　　每家医院2000万　　国家计划发布重磅配套政策　　不只是公立医院，这一次的新政策也将覆盖所有民营医疗机构！　　据“健康界”和“动脉网”报道，9月1...[详情]

由重庆医科大学和社会资本共同举办的非营利性、新型混合所有制医院——重医附三院的部分资产将被拍卖！近日，阿里拍卖平台显示，重庆瀚新持有的重医附三院的举办者相关权益（占举办者权益的65%）将于10月26日起拍卖，起拍价约8.2亿。而天眼查APP...[详情]

　　近一段时间以来，我们专家团队与几家医院的院长就医院“活下去”这一目标交流了很多次，发现很少有院长会注意到，医院发展从来都没有离开过院长是个“既懂江...[详情]

疫情极大地改变了人们的就医方式和健康意识，据中国互联网络信息中心统计，2021年底我国在线问诊用户已有2.98亿人，国家卫健委统计显示，截止今年6月，我国互联网医院已经有1700家。就在广大用户和投资者沉浸在互联网医疗的美好期待中，国际互联...[详情]

　　闲言碎语不想讲，医馆门诊的导向和方向性已经是错上加错了，医馆长也就不想再描述了，也不要在跟我谈什么商业运营之类的云云之类，不要强调自己过去的优势，...[详情]

破产、倒闭、转让，在如今的营商环境下，已非药企专属，医院也过上了“紧日子”。连续三年的疫情，严重影响了医院收入，很多私立医院关门或者出现工资发放困难现象，《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构，一年总计亏损13...[详情]

　　提供出色的护理应该医院工作人员应该关注的主要问题之一。保持医院平稳运行具有挑战性。如果您是医院的管理人员之一，那么您需要努力寻找提高日常运营效率的...[详情]

导 语医药反腐风暴不断！多个医院“关键人物”落马，这是一场持久战！连续数月，多位医院院长、书记频繁被调查。视线再拉长，医疗反腐甚至延续了数年。据人民日报健康客户端7月31日报道，根据国家及各地纪检监察部门公示的信息不完全统计，今年以来，各地...[详情]

　　中国民营口腔医疗的发展还处于中早期阶段，未来还会有很长的路要走。从“赤脚医生”到“莆系”年代，再到今天的半公半民年代。从乱象丛生到规范化经营。消费...[详情]

疫情期间，每行每业都受到了一定冲击。很多诊所机构经营状况也会有所差异，作为经营者，如果想改变当下处境，此时得面对两个问题：转型还是转让？先不着急回答，回归初心，你为什么选择开诊所？想清楚了，我们再考虑后续的问题。1、转让止损只当是投资失败，...[详情]

　　医院进行后勤、基建管理的目的是为了帮助医院扩大医疗业务、增强医院医疗保障的设备设置，做好科研工作。所以，我们必须真正地认识到医院基建管理的重要性，...[详情]

医院要走可持续发展的道路，离不开战略定位和战略规划，因此，只有使医院的发展战略清晰合理，才能在未来的市场竞争中占据一席之地。战略管理可以为我们医院制定科学的规划，也可以为我们制定明确的组织实施路径。同时及时的引领我们医院管理的工作重点转移。...[详情]