近一段时间以来，笔者与几家医院的院长就医院“活下去”这一目标交流了很多次，发现很少有院长会注意到，医院发展从来都没有离开过院长是个“既懂江湖又不油腻”的掌舵者的故事。对任何一家医院来说，医疗服务不推崇传统，只尊重创新，这种机遇或者说“势”，...[详情]

　　如今随着时代的改变医院模式转变的思考和探索,就医及对医院环境功能价值的重新认识,我国医院设计的观念也在创新,提出了以病人为核心,创造良好的就医环境...[详情]

一位民营医院院长向《看医界》倾诉，自己的医院目前正处于升级转型的困惑期，而身边很多同类型医院陷入经营困境的现状令他颇有危机感。我国每年新增民营医院2000多家，民营医疗的发展形势真的仅仅是一片大好吗？一位民营医院院长向《看医界》倾诉，自己的...[详情]

　　现代医院管理制度建设目标之一是形成维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行机制，这对医院运行管理的规范化、科学化、精细化水平提出了更高要求。如何...[详情]

2019年，医保控费的进程已行至深水区，将会成为接下来医院战略发展过程中必须面对的一个课题。在医保控费的这个大环境之下，医院要保持健康的可持续发展，就必须实现医院的发展战略转型。由从前的“小门诊”转型为“大门诊”，因为门诊的发展受医保控费的...[详情]

　　这几年我国医院政策的改革不断地深入，公立医院也面临的经济困难也日益增长，随着市场竞争残酷而激烈。　　在取消药物加成后，公立医院的收益受到影响。公立...[详情]

中小型民营医院在建设初期就会遇到各种问题，本文从五个方面为中小型民营医院建设、发展提供一定的思路和帮助。一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》；（2...[详情]

　　民营医院经营，无论是依赖营销、还是依赖医保，都有可能熬不过今年的“洗牌潮”……　　01、发放优惠卡，一家民营医院被罚15万　　打击欺诈骗保，近日，...[详情]

2019年6月，国家卫生健康委等十部委联合发布了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，桎梏社会办医的壁垒和藩篱被逐一破除，释放出国家层面鼓励社会办医的决心和信心。近年来伴随国家各项社会办医利好政策的密集出台，一定程度上也刺激了民营医院...[详情]

　　无数民营医院的发展轨迹，告诉我们：民营医院开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，一个诊所的运营，并不是想象的那么简单。　　01、诊所面临的十大困惑...[详情]

近日(8月2日)，国家卫健委办公厅发布通报称，在对全国三级绩效考核资料审核中，专家组发现西安市第三医院上传的病案首页数据出现严重失实问题等，对全国绩效考核工作带来恶劣影响。涉事医院面临取消2019年省级临床重点专科、医院等级评审申报资格等处...[详情]

　　笔者连续接触多家民营医院，多名院长预感至少三分之一的医院，难以熬过今年。　　中国私立医疗领域，可谓是冰火两重天。近日，新风天域收购和睦家，高端私立...[详情]

摘要：医院管理是各个系统的集成，包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统，前三个系统构成支持保障系统群，技术、服务、质量和人文系统构...[详情]