导读：北京2018年继续推动包括北京市东城区第一人民医院在内的3家公立医疗机构向康复医院转型，届时将有15家医疗机构转型为康复医院。每千常住人口0.5张康复护理床位，每张康复床位至少配备0.15名医师、0.3名康复治疗师0.3名和护士，这一...[详情]

　　核心提要：　　最高法13日公布的一则司法解释明确，因抢救生命垂危的患者等紧急情况且不能取得患者意见时，“近亲属拒绝发表意见”、“近亲属达不成一致意...[详情]

众所周知，中国可以培养出大批的高级能人才，但却很少可以培养出合格的，可以独立主持的管理级专家。如今，企业管理追逐得都是大咖、网红的光环，但在成熟的医疗行业，再大的腕都要必须先要做到“职业”。不言而喻，现代医院管理“职业化”的滞后，其背后暴露...[详情]

　　医院文化建设作用如同其他企业文化建设作用一样,只是表现的对象转变为医院，体现为具有强大的向心力，能把优秀的人才和优势资源向内部聚集，使全院职工形成...[详情]

利用人工智能技术与医学的结合，“腾讯觅影”正逐步赋能医疗机构，辅助医生对疾病进行早筛、早诊早治。“未来千亿规模的产业将在教育与医疗中产生。”近日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在广州举行的《财富》全球论坛作下如此论断。马化腾还透露，“现在...[详情]

　　拿破仑曾说过：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”很值得寻味。拿破仑用“狮子”比喻帅才，十分形象。今天也可以用“狮子”来指素质高、...[详情]

医院筹建是一项系统的工程，其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候，要审慎分析，理智判断。紧跟国家医疗政策的变化，结合医院、科室的实际情况，发挥医院的长处，合理安排科室，突出重点，形成医院的整体优势。确立重点科室要把握以下...[详情]

　　总理说，医联体是一项重大民生改革举措，中医讲“通则不痛”，我们就是要通过医联体让优质医疗资源上下贯通，提升基层医疗服务能力，破解群众看病之“痛”。...[详情]

谋略一：了解自己医院高管要通过横向比较了解自己。目前不少医院高管都喜欢做纵向比较，即我院与前十年相比，营业额有很大提高；今年比去年门诊量提高了多少等。这是片面的，做比较要纵横结合，要强调横向比较。你进步了，而你的竞争对手比你进步得更快。明确...[详情]

　　医院的绩效管理与薪酬制度的制定，的确是一个值得深究的问题，不能误入歧途。　　日前，江苏省连云港市赣榆区人民医院追讨患者欠费的“新”方法在网络热传。...[详情]

我们在管理中经常遇到以下棘手的问题：有些人总是习惯于固有的思维、观念，很难接受新事物，对新工作不支持，对新方法不接受；虽然我们一直强调“以病人为中心”，但在不少环节上并没有真正落实到位；对工作中出现的各种不良现象、不好的结果熟视无睹，麻木，...[详情]

　　医院在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营...[详情]

专访智建方成总经理陈方陈方认为，民营资本应该做的是，以成功的民营医院为参照，找到那些懂得医生心理，懂得医生职业发展和需求的一些人，让他们来管理医生，并且在管理的过程中，将这些管理者的需求和投资人的需求结合起来，最终达成一致。而那些在公立医院...[详情]