为了进一步推动医院的精神文明建设，其中就包括礼仪文化建设，医院对员工进行礼仪培训是很有必要的，因为通过礼仪建设可以提升医院核心竞争力，同时礼仪也是医院形象资产最好的容器。01、医院礼仪培训对员工有什么好处？1、增强员工个人综合能力，提高员工...[详情]

　　通过灵活运用“5W2H”分析法，创造性设计“5W2H”交班方案，转变了交班形式及交班模板。　　集体晨交班是医务人员沟通的重要时机，是对前一天患者病...[详情]

“公平”与“效率”，就像是跷跷板两头，侧重一头，都会跷起另一头。目前医疗乱象归根结底，是对医生金钱激励过度，而解决办法就是让医生拿“年薪”，提高公平性；为防止因提高公平性，带来效率下降，就得从其它方面来激励医生。最好的办法就是，提高医生合法...[详情]

　　中小牙科诊所品牌之路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。　　针对口腔诊所，主要有四种规模模型：　　第一种：8-...[详情]

医疗行业作为一种特殊职业，不仅需要精湛的业务技术和良好的职业道德，更需要良好的职业形象。医务人员礼仪作为一种专业文化，也是医务工作者综合素质的体现。医疗行业作为一种特殊职业，不仅需要精湛的业务技术和良好的职业道德，更需要良好的职业形象。而医...[详情]

　　政府要推动城乡基础设施、重点工程和城区棚户区改造等项目建设，小县城由于财税收入不足，医院等事业单位现金流量、资产负债率等指标相对良好，能够满足银行...[详情]

对于医生来说，他们会碰到形形色色的病人，在与这些病人沟通过程中也会遇到各种各样的难点和重点，如何辨别沟通中潜在的危机，以及解决危机，是医生必备的技能。患者和家属，你为什么总是恼怒？当患者和家属对护理或治疗有所不满时，他们会变得愤怒、焦虑、心...[详情]

　　民营医院这个行业，在近年来国家和地方层面密集发布各种鼓励社会办医的政策下，得到了蓬勃的发展，到前年民营医院数量是已经超过公立医院，给这个行业的改革...[详情]

很欣慰，越来越多的人关注运营。当然提到运营，很多人概念还是模糊的。包括笔者在内，经常接触了一些理论知识，每天都在一线摸爬滚打，但对于运营依然无法吃透讲透，所谓路漫漫其修远，这也是笔者一面学习实践，一面总结分享的初衷。言归正传，我们一般将医馆...[详情]

　　医疗纠纷已成为当前医院管理的难点，时常困扰着医务人员，有时甚至严重干扰医疗机构的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造成，...[详情]

对于医院的药品的采购与库存管理工作来说，其工作内容非常复杂。所以应对其进行专门的研究，以此提高医院药品管理的质量，改善药品管理工作效率，避免出现供求错位、账实不符等情况，真正地实现高效化的药品管理，确保可以按照标准进行管理，使资金可以得到合...[详情]

　　以病种成本为基础进行服务定价最为合理，但准确核算病种成本难度相当大。　　近年来，上海交通大学医学院附属新华医院不断探索，突破了传统成本核算方法，基...[详情]

如今，DRG正在撬动全国医保支付改革，中国医院管理变革正一触即发！过去十年，DRG主要应用于医院评价中，帮助医院从产能、效率、质量和医疗救治能力等方面进行自我评价。如今，DRG正在撬动全国医保支付改革，中国医院管理变革正一触即发！日前，国家...[详情]