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疼痛科,“围手术期治疗”是基层医院,尤其是县级医院要着重考虑的发展方向。通过笔者对不同省份县中医院、县人民医院的调查,疼痛科床位在100张,月营收100万左右的,基本都是“围手术期治疗”模式。所谓的“围手术期治疗”模式,就是以开展微创手术为...[详情]

现实,疼痛科正在县级公立医院快速落地,尤其是一二级医院正在把疼痛科作为主力科室发展。民营诊所也在全力向疼痛治疗领域靠近。疼痛科正在成为流量科与营收主力...[详情]

榜样,就是你想要的结果!疼痛科营收从“0”到“50万”,只用1个月;从“50万”到“100万”只用3个月;从“100万”突破“200万+”,只用6个月。疼痛科是个具备发展潜力的流量中心。可专科发展,也可作为医院引流、分流与营收增量的科室。从...[详情]

“急则治其标,缓则治其本”。长信主任的这句话很好地诠释了疼痛科治疗技术组合的思路。满足不同患者不同治疗阶段的需求就是我们要的结论。无论是西医技术、中医...[详情]

疼痛科每个月营收超过200万!确切的说是中医疼痛科月营收超过200万,5个共建科室单月流水总额超过800万!与此形成鲜明对比的则是,很多市级三甲医院的疼痛科还是边缘科室,患者少、营收少、技术少、人才少、患者就诊选择困难等等,发展一度停滞。如...[详情]

张利
  • 张利 智囊团成员 中医疼痛技术推广
简介
北京中医药大学附属东直门医院原推拿疼痛科创始主任刘长信医生集团市场运营。力求推动中国式疼痛诊疗模式向全国复制,特别侧重县级医院帮扶。
宣传口号
回归医疗本质,用效果回馈合作机构
职业亮点
20余年市场运营经验
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