以往，由于医院特定的专业性、技术性，一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺乏主动性和进取心。 这往往会使自身处于弱势和不利局面。就医院来讲，如何把自身的优...[详情]

民营医院犹如雨后春笋，蓬勃生长，但“成长烦恼”也不少。 江苏江南一家有100张病床的民营医院，开张3年，才收治不满900个病人，患者少得可怜...[详情]

中国不缺钱，最缺的是合格的企业家和企业家团队。 什么是企业家？什么是企业家精神？ 很多人理解为：第一，敢于冒险；第二，创新。其实，这还远远不够。 我认为有几个误解要纠正。 第一，不是说做了企业就有企业家精...[详情]

成功的企业为何成功？ 朱元璋的治国理念会带来深刻的启发。 失败的企业为何失败？ 因为他们都在走着李自成的老路。 明朝开国皇...[详情]

它其实是份苦差事，需要你不断应对变化，应付挑战，你所有工作和行为的焦点都要一切围绕市场来转，想想看，其艰难和折磨并非常人所能承受吧？ 以往，消费者与企业之间信息不对称，因而你说什么，他就信什么，现在可不是这种情况了。在信息泛滥、资讯...[详情]

生意难做，这是许多美容院老板的困惑和抱怨。 的确，美容院营销，看起来很热闹，但要经营好，是极其不容易的。因为过去许多成功的经验和资历...[详情]

与此相关联，我们时常看到的是愁眉苦脸，即使许多人通过业绩和表现成就了自己，但山外有山、天外有天，他们往往喜欢去和别人进行比较。结果下来，对方成功的程度要远远大于他们的心理预期，不知怎么的，从那时期，敏感而脆弱的神经就会感受异常痛苦的折磨。...[详情]

他从事这行业当初信心百倍、踌躇满志，可一段时间下来，总觉得自身的工作变得麻木和机械，缺乏新鲜感和冲劲，与他同来的人都升了职，他还原地踏步，想想岁月不...[详情]

当听筒里传来他们熟悉的声音时，我感觉一度有些纳闷，应该讲这两人都是比较优秀的，可他们一年前不是嚷嚷着要自己创业吗？还说什么打工的生活过够了，希望尝尝当老板的滋味，怎么现在反过来又要叫我联系重新去打工呢？ 细问一下，才知道，他们原本是...[详情]

上周，来自广州的方女士和来自宁波的田老板争着约我“叙叙”，看他们喜形于色的样子，谁会想到一年前他们还属于落魄凄凉境地。说老实话，吃饭是小事，关键是他...[详情]

关键是无论作为公立医院还是民营医院，你有否应对的坦然和执着的勇气。 现在，许多医疗机构由于缺乏危机管理意识，最后往往陷入万劫不复的境地。 每当国家出台新政策和经营环境发生变化，总有些医院难以适应，呈现惶惶不可终日之态，他们总希...[详情]

医院要在区域竞争中取胜，必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划，逐步脱离政府的政策扶持，走以市场及品牌为导向的自食其力的道路。 前不久，作为...[详情]

于斐先生的实战培训旨在让各级医院系统掌握互联网时代品牌塑造的核心套路，掌握把握消费者思想导向消费者研究洞察工具；掌握行业第一阵营医院品牌战略决策和营销战略决策思维方式。 为此，于斐先生从以下六个角度全面展开内容： 一、改进医院...[详情]