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一味的依赖他人,自身完全靠所在职位薪水维持生活的人,最容易削弱自己潜在的才能以及今后应对变化所具备的挑战本能和勇气。事实上,人生的意义就在于经历,经历也是一种财富。经历得多,生命才更有长度;经历得广,生命才更有厚度。有着丰富经历的人生,才算...[详情]

为此,民营医院的发展,正处在一个机遇与风险并存的特殊环境中,是在夹缝中求生存还是在差异化的道路上昂首阔步?虽然现在民营医院遇到的烦恼很多,但这些烦恼是...[详情]

一般来说,初创的民营医院规模都不大,根据当前全国的情况来分析,中小型规模的民营医院只要不是办在小城镇,最好不要选择综合医院的办院思路,而应当走专科医院的路子,避开公立大医院的锋芒,瞄准其空档和薄弱环节,从一个或数个专科着手,迅速把品牌打响,...[详情]

在未来的日子里,中国的医疗市场将更加开放,更加市场化,竞争日趋惨烈,公众对“品牌型医院”的需求也在不断增加并迫切。没有优秀的企业,只有时代的企业。张瑞...[详情]

接上篇http://zl.hxyjw.com/arc_6936正如著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师的“动态营销理论”所阐述的一样:动态平衡营销不仅仅是企业通过差异化来建构自身的内在核心竞争体系,更要通过外在层面的生动...[详情]

 在各行各业同质化的今天,美容院必须在开发产品时就立足创新,在运作过程中营造差异化优势,实现业务、产品和内容、故事生产的优化组合,开创全新的市场格局。...[详情]

为此不得不提醒一些消费者,当你在电视上不断看到一些男科医院、妇科医院、各类整形医院的广告鼓噪、煽情吆喝大肆招徕时,你一定不要盲目,要冷静、要清醒,广告愈是做得凶的民营医院,你愈是要谨慎对待,否则你破财了什么也得不到的话,那只能怪你自己了。 ...[详情]

广告内容的无限夸大和经营中无处不在的诚信危机,是不少民营医院遭到社会诟病最多的地方,也是消费者投诉最集中的方面。除了广告,对于民营医院,患者最大的疑问...[详情]

民营医院的发展之初,是坚持“以人为本”的发展道路的,但是随着外部环境及市场规律的不断变化,“以人为本”也偏离了轨道,因此要真正的回到“以人为本”的道路上来,还要经历一个漫长的发展阶段,当然这就需要国家政策扶持、医院自身努力。随着民营医院的不...[详情]

萌芽产生于20世纪80年代的民营医院,在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态,2001年9月中国正式开放医疗市场后,民营医院才开...[详情]

如果说医院宣传有扩大化之嫌,那么作为医院的明星代言人就没有责任吗? 医院的广告投入,包括明星代言广告、电视广告、软文广告、硬性形象广告等这些宣现行为现象受到极大关注。从法律上讲,明星似乎有充分的理由为自己的行为开脱,但扪心自问,明星传递...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出,现阶段可以把民营医院的整体营销分为三个时代: 一个是提供医疗设备,技术优势、专业...[详情]

只有时代的企业,没有优秀的企业,张瑞敏的这句话同样适用于医疗行业。 民营医院能走出“诚信困局”吗?众多盼望做大做强的民营医院在苦苦思索着。 蓝哥智洋国际行销顾问机构在对全国20%以上的民营医院调查后发现,目前,因医疗市场政策...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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