变化对企业来说是个时常出现的高频词语。在这个不是你吃就是被吃的商业竞争时代，稍一不慎全盘皆输的情况经常演绎，作为企业只有在不断诚惶诚恐、战战兢兢的压力下才能拥有变革的本能和创新的勇气，也才能在压力面前不断寻求突破，在挑战中完善自己。这也印证...[详情]

圈子质量决定发展质量，圈子决定一个人的气场和能量，因此想放大你的圈子，就要提升你自己的格局，提高自己的“被利用价值”，然后通过圈子交换彼此的价值。作为...[详情]

在这个商业氛围浓郁、竞争激烈的社会，要生活得滋润、洒脱极其不易。什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好活着这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的灾难。泰...[详情]

今后美容院之间的竞争，已不仅仅局限在资金、产品和人才，而是以品牌文化为核心价值的整合竞争，包含了对自己品牌个性文化精确把握下的稳健执行、精确推广，更包...[详情]

我接触过许多原本很优秀的职业经理人。他们也享受过高职高薪带来的风光荣耀，然而过了几年，原先企业值得骄傲的成功经验却在当下市场成为束缚自身前进的桎梏。自然，他们的日子也不好过起来，相应的待遇开始缩水，降薪降职的现实使原本颐指气使的事也必须要自...[详情]

对于一个中小企业来说，由于实力所限，论资金、技术、实力，中小企业与大型企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。因此，他们个个都谨小慎微，害怕...[详情]

在一个趋势干掉规模的时代，走好选择的路，别选择好走的路。这是我不久前在上海为某集团营销精英作实战培训时发表的一个观点。讲课中，我指出营销精英职业生涯中要做好5项修炼:1、找准行业方向，确定自我规划；2、积累实战经验，敢于直面失败；3、学习高...[详情]

这是一个生活大于生意的时代，我们无法复制过去，只能定制现在。满大街的美容院，表面看起来光鲜亮丽，挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法...[详情]

中国健康产业进入中期盘整阶段，很多大家习以为常的商业规则正在全面改写，不少人还在苦心修行的商业技巧一夜间变得无足轻重，药厂销售压力增大，药店经营利润下降，第三终端成本加大，医院进药全面实施挂网限价策略，经销商左右为难，媒体广告全面封杀，反商...[详情]

培训也需要高瞻远瞩，建立战略化的思维，以前瞻牲的角度研究探讨企业的培训需求。着名品牌营销专家于斐老师指出，明确企业中长期的培训重点和培训目标，进而制订...[详情]

接上篇 医院营销管理如何创造更多价值？（2）著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，针对医院打造品牌的各个方面，具体可参照如下做法：一、技术品牌作为医院品牌的核心内容，技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中...[详情]

时代的变化和社会转型促使医院领导者要不断地根据医院内外环境的变化，适时地调整医院未来的发展与医院内部变革的协调问题，如管理机制、管理指导原则、管理方法...[详情]

医院管理，需要创造新价值当今是一个趋势干掉规模的时代。医院如何优化生存？如何创新基因？去开发更多具有话题性和影响力的内容产品，去建立服务生态系统，去整合资源增强自身造血功能，促进优势的再生。我在浙江大学讲课中专门谈到了这一问题。显然，走好选...[详情]