随着医疗改革的一步步进行，医疗机构之间的竞争愈演愈烈，尤其是医生集团，如何抓住时机不断提升自己的品牌形象，并以此为发展契机，对医生集团的未来进行重新规划定位，树立良好的医生集团口碑，及时向社会公众推广医生集团的服务精神、发展理念和品牌意识，...[详情]

　　医生集团的医疗、保健、管理和后勤保障一切公关工作都要以人为本，以病人为中心，强化服务意识，强化服务理念。　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问...[详情]

概括起来说：在经营方向上，走专科、专病的发展道路；在经营战略上，选择差异化的战略方术，做别人没有的，做比别人更好的；在经营步骤上，先做“强”，再做“大”。在互联网背景下，服务价值的创造日益走向社会化和公众参与，医院与患者间的关系趋向平等、互...[详情]

　　近期，来向我慕名咨询医疗健康领域创业问题的医生不少。　　随着医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。　　...[详情]

所以，互动和参与只是黏住患者的手段，目的是要传播理念，影响市场和患者。伴随技术创新与运用，微信、微博、微电影、社交APP、论坛平台等新媒体不断崛起，民营医院品牌体验有了更多参与渠道、连接渠道；因此，民营医院应该做到主动宣传自己，制造话题和开...[详情]

　　常有老板慕名来咨询我——形势发展出乎意料，员工的状态和斗志大受影响，如何才能树立员工信心，调动积极性呢？　　我告诉他们，愈是困难时期，愈要基于未来...[详情]

在互联网背景下，服务价值的创造日益走向社会化和公众参与，医院与患者间的关系趋向平等、互动和相互影响，互动的目的就是要黏住患者。只有抓住了患者的兴趣点，才能引起关注、引发共鸣和参与，才能黏住患者。只有黏住了患者，才能在患者的参与和互动中传播经...[详情]

　　近年来，市场营销模式变革中，体验营销是被业内人士关注得最多的营销模式。所谓体验营销，是指医院以服务为重心，以服务为素材，为消费者创造出值得回忆的感...[详情]

为此，民营医院的管理者应具备一定的战略管理意识，在现代管理理论和技术发展、以及所在地域竞争态势的指引下，有预见地解决民营医院经营管理工作中出现的一些新情况、新现象、新问题。比如如调整民营医院服务功能规划科室设置、确定民营医院发展规模，进行人...[详情]

　　让员工成为医院的价值观大使，其意义在于：　　第一，增强医院的吸引力与向心力。　　医院价值观最大的作用便是构建起医院目标和医院成员个人目标的一致性，...[详情]

许多民营医院的日子很不好过。随着社会办医的快速发展，越来越多的医生开始果断放弃体制的温暖，辞职创办民营医院。但是，许多民营医院创始人，尽管技术高超，可缺乏商业思维并不了解真正的国情和市场，他们往往过高的估计了自己的影响力。事实上，在中国，医...[详情]

　　常有老板慕名来咨询我——　　形势发展出乎意料，　　员工的状态和斗志大受影响，　　如何才能树立员工信心，　　调动积极性呢？　　我告诉他们，　　愈是困...[详情]

营销大师菲利浦·科特勒在《国家营销》一书中说：致力于自我营销的国家，必将极大的增加世界经济的份额和他们所服务的世界。就医院营销来说，同样是这个道理，向患者提供更加实惠服务，已成为同行业市场竞争的新焦点。美国克利夫兰诊所的调查发现，患者最大的...[详情]