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但是,中国保健市场的发展不论是速度还是领域,都快到让游戏规则与仲裁管理单位追赶不上,加上消费者尚未成熟,致使整个中国保健市场看起来有一点乱。从历史的角度来看,所谓的乱局往往正是机会之所在,正因为市场太大,变化太快,因而充满机会也满布荆棘,所...[详情]

  中国健康产业以优化体验和调整创新为主的新一轮**即将到来。  随着社会进步的加快,人们对健康的需求已经从医疗治病提升到保健预防上,医药保健品日益引...[详情]

大健康产业,未来一切产业都是大健康产业。大健康难做,有目共睹。一是行业复杂,鱼龙混杂;二是投入周期长,难以获利;三是很多产品非刚需,替代性强;四是做成了违法,犯罪。未来趋势毋庸置疑,但要保持谨慎乐观。“于老师,我想创业,到底选择什么行业好呢...[详情]

  常有老板问我——  疫情发生发展出乎意料,  员工的状态和斗志大受影响,  如何才能树立员工信心,调动积极性呢?  我告诉他们,  愈是困难时期,...[详情]

没有。改变的只是他的竞技环境。所以,每个个体都有最适合自身的生存环境。即使个体不改变,我们通过改变其所处的环境,也能改善个体的生存质量。现在回到企业界,企业为什么要转型?目的是什么?是因为转型符合发展方向,还是因为竞争对手先行一步?转型是经...[详情]

  疫情改变了市场,改变了客户消费习惯。  商场关门了;饭店停业了;娱乐禁止了;实体行业每天都在亏钱……  但是危机同时也伴随着商机,连续接到好几位焦...[详情]

医疗服务体制一场革命性变革正在到来,许多民营医院、医生集团、各类诊所陆续宣告成立……然而——90%都没找到合适的商业模式!许多社会办医,把融资成功当成创业成功,喜欢把情怀和梦想挂在嘴上……要知道,社会价值大,不代表商业价值大;情怀不代表盈利...[详情]

  四、提升策划能力  在现阶段,任何一家诊所,如果没有市场意识,缺乏营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源。  因此,诊所应该培...[详情]

品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的,品牌形象是构建品牌资产的基石。以患者为导向构建诊所品牌资产,一般分四步走:第一,建立诊所品牌认知;第二,赋予诊所品牌内涵;第三,建立诊所品牌回应;第四,建立诊所品牌关系。这四个步骤并非各自独立,而是存在...[详情]

  2、服务质量评估的标准  服务质量的评估是诊所对客户感知服务质量的调研、测算和认定。从管理角度出发,优质服务必须符合以下标准:  1、规范化和技能...[详情]

在非常时期,请务必检视自己:营销这门功课具体做的怎样?!如果这个事关整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好,要想翻身很难!于斐老师指出——中小企业要将主要精力放在内容上,自采UGC跟PGC相互结合,设计有吸引力的内容,让用户参与进来,不断进行测...[详情]

  “于老师,您一定要帮帮我啊!”  本次疫情后,  具有线上渠道营销推广人才,  越来越走俏。  许多实体门店和实体代理商,  也在选择线下+线上双...[详情]

几年前开展的“中国首个大型医院品牌营销研究”,对全国11个中心城市的2O家大型三级甲等医院进行了品牌营销现状的调查。在研究中发现,有5l%的患者认为医疗技术在医院品牌构成中占第一位,反映出社会公众对医院品牌的认识仍以医疗技术为主。技术品牌的...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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