2012年8月的最后一天，我去到了北京光华路5号的国际会议中心参加《南方周末》举办的2012第四届中国企业社会责任年会。我很幸运也很荣幸地获得唯一一个的“责任官员”的责任领袖奖。“责任官员”的头衔，我觉得太重，但是我也觉得自己尽了责任。但是作为一种“领袖”出现我还是不敢担当，我充其量就是一位说真话的政府雇员而已，或者说，我说出了一般人心里不可容忍而不敢说的话。我是试水者，但愿也是一只先知冷暖的水鸭子。

　　在颁奖会上的一段视频节录了我部分的感想，这里，我将原来对社会责任和我的工作认识全文播出。但并不是我的思想的全部。

　　1、你开微博的意义是什么？

　　廖：官员开微博目的是建立一个平台，也就是说，在这个平台里面以一种什么方式与民沟通。从责任到责任的履行

　　2、您特别关注医改问题，您觉得医改成功的关键是什么？

　　廖：医改成功与否，领导一句话，这说明一个领导他该负一个什么责任，同时也代表这个政府该负一种什么责任，行使一种什么使命。

　　3、“医改成功与否在于领导一句话”是您的一个观点。网友们给予了这句话许多掌声，也有不少人说您胆大，您可以给我们阐释一下这句话吗？

　　廖：其实医改成功与否，领导一句话，这并不是什么哗众取宠，也不是什么大胆之说，而是我们各级政府，我们各级领导自己已经有一种感觉，怎么样去负起这种责任，只是没有在我这个位置说出来，或者说领导在他这个位置他不便于说出来。事实上，任何事情在我们这个体制里面就是领导的一句话。领导他由他的综合素质所组成，他首先一个是怎么样一种责任所在，一种什么抱负；第二是他一个学术水平；第三也反映出一个领导力的问题。

　　4、中国的公共卫生现状如何？

　　廖：其实我国公共卫生现状在逐步向好转，但是，离我们的要求还有很大的距离，离国际上的要求也是距离蛮大的，所以在今后的医改里面我们肩负的重任很多，现在还没有达到沾沾自喜的地步。

　　5、您觉得中国当前的公共卫生的危机会来自哪个方面？

　　廖：危机来自于我们是不是实事求是的进行医改，对医改里面实行各项方案之中存在的问题有没正视，或者说我们的数从责任到责任的履行据采集是否来自于现实。

　　6、您在微博上对热门话题的多数声音，跟一般的官员微博或政务微博不同，甚至是跟官方主流声音相左的。像在对卫生部孙教授关于毒胶囊一事上的解释，您旗帜鲜明地提出了反对意见。在这类问题上，您的评判标准是什么？

　　廖：其实作为我来讲，更多的是从专业角度和良心的角度去体现一种责任。因为在卫生厅这个位置上，如果单纯是为体制说话的，可能我们会使我们的事情越办越糟。如果我们把真实的情况公布出来，给领导一个决策的参考，那么，我们所解决的问题就会踏实很多，就不会辜负群众对领导的一种期望。

　　7、您对当前的企业，特别是跟公共卫生相关的企业，它们在践行企业社会责任方面的评价如何？

　　廖：总体是可以的，但是由于体制的约束，可能会有一些官场的潜规则，使责任不到位。其实我们“三打两建”里面也体现了这一种弱点。

　　8、医药企业履行社会责任的关键点在哪里？

　　廖：医药企业履行社会责任首先一个是对社会的尊重，只要有对生命的尊重，我们就可以减少一些趋利的影响，尤其是在现在这样一个信任有一点麻烦的社会里面，责任尤为重要。

　　9、现在老百姓对医药企业有一种不信任，您觉得根源在哪里？

　　廖：老板姓对医药企业的一种不信任，是源于我们出现太多令人失望的药品，和一些令人感到不安全的药品。

　　10、那您对于这些企业有什么样的建议呢？

　　廖：我建议，我们的企业要有一种良心和责任的并存。良心是第一，责任是第二。只要有良心，我们的责任才能够到位，也就说责任怎么对企业负责的同时要对社会负责。

　　11、对于食品安全，您在微博上赞同过“监管者道德滑坡才是“毒源”！”的评论。站在一个医生和网友的角度，您认为当前要解决食品安全的关键是什么？可以依照什么顺序来解决食品安全？

　　廖：解决食品安全的问题，首先是一个监督。监督包括来源、流程和上司的监督，再一个是价格体系的建立，如果说我们价格体系给药厂一个难以生存的空间的话，他就会想法设法去做一些替代品。当然，如果我们责任是到位的话，这种现象也不应该出现，只能够关门而已。

　　12、您对责任的理解是怎么样的？

　　廖：责任有很多方面，一个是对本部门的责任，对国家的责任和对自己的责任。我认为在负责的时候良心才是最主要的，只要良心的基础是牢靠的，是一种向上的，那么责任一般不离八九。

　　13、站在医生波哥的角度上，您对责任的理解是怎样的？

　　廖：如果我不当官，我一定是一个好医生，因为我总觉得医生是治病救人是第一，赚钱是第二。当然如果医生赚不了钱，我不会再做医生了。

　　14、有网友说“医生哥是中国最有人情味、最懂老百姓的官员之一”，还有人说“廖厅，他是大写的官员，真正懂护理爱病人的好官”。如果请您给自己打分，您会打几分？

　　廖：虽然我在网络上做了一些事情，但是我总觉得我离大家所要求的很远，如果给自己打分的话，我想85分还是可以吧。

　　15、您觉得自己还需要在哪些方面做一些努力么？

　　廖：我想努力的方向还有很多，要解决的问题还有很多，但是可以很坦率地说，在目前的体制上，我已经做的差不多了。

　　16、20年前的廖新波是什么样子？您在当时做过哪些影响一生的重要决定？

　　廖：其实我是从病理科医生出身，之后十年我从事了医院管理，再十年之后到了行政岗位。其实从我一直走过来，总觉得一种责任是重大的。病理科医生他要开出一个准确的诊断，必须有扎实的理论基础和丰富的经验。到了医院管理这里，我希望的是要培养更多的医生，首先应该为医院创作一个良好的声誉，这样才能够为更多的百姓，提供有效的治疗。当然到了卫生厅这个位置，这种感觉，这种责任，并没有减弱反而与日俱增，因为我要负责的，我要担起责任的事情太多了，一句话会引起社会的很大的反响。所以在开博里面，怎么去把握这个责任与良心，我是，也在继续在探讨之中。

　　17、想跟20年前的你说什么话呢？

　　廖:如果想跟20年前的廖新波说，我没有辜负你。

　　18、想对20年后的自己说什么？

　　廖：如果对20年后的廖新波说，你时间太短了。是不错，这不是很好的回答了吗？人家来日方长，我说来日不多。因为毕竟到了56岁了是吧，对未来20年，廖新波不可能会重现，只能在向往。

　　今天要出征了，这也许是一次艰苦的旅程，带着中国（广东）医疗队到南太平洋两个岛国义诊。能去义诊的地方，也许除了自然风光美丽，其他工作、生活会艰苦很多。