一、苏州九龙医院发展现状

　　上海交通大学医学院附属苏州九龙医院是2003年5月经卫生部和商务部批准，由香港九龙集团投资13.5亿人民币兴建，并与上海交通大学医学院合作管理的一所综合性中外合资医院，是苏州工业园区政府的公共设施重点配套工程之一。

　　目前医院占地面积11.3万平方米，建筑面积21.3万平方米，可开放床位2050张，其中一期建筑面积13.8万平方米，可开放床位1100张，二期建筑面积7.5万平方米，可开放病床950张。拥有640层CT、64层CT、PET-CT、直线加速器等一大批高精尖医疗设备。是江苏省卫生计生委确认的三级医院，苏州市医保定点单位，江苏省异地医保就医指定单位。

　　自2006年1月开业以来，业务量增长迅速。2014年医院门急诊112.5万人次，同比增长15.41%，出院人次 33286人次，同比增长 15.96%，手术人次 13313人次，同比增长17.78%。患者门急诊次均费用、住院人均费用、平均住院日等指标控制在苏州三级综合医院平均值水平。

　　医院现有员工1590人，卫技人员1213人，其中高级职称158人，中级职称322人，医师博硕士比例超过60%，博士生导师3人，硕士生导师15人。医院入选首批姑苏卫生重点人才1人，入选江苏省333高层次人才培养工程2人，江苏省双创人才1人。设有29个临床科室，12个医技科室，22个病区。

　　在苏州工业园区政府的大力扶植，投资方的积极进取和上海交通大学医学院的有力支撑下，这家新建的大型综合型医院快速发展，医院开诊三年就实现了收支平衡。十年辛勤耕耘，医院已经成为江苏省的三级医院、省级住院医师规培基地；在 《2014中国民营医院竞争力百强排行榜》位列全国民营医院第五位，原创型民营医院第二位。心内科、神经外科、医学影像科、肿瘤科已被评为苏州市临床重点专科，其中心内科、神经外科是江苏省临床重点专科建设单位。2014年12月医院胸痛中心通过中国胸痛中心认证，成为江苏省首批、苏州市首家国家级胸痛中心。先后被江苏省市有关部门授予“江苏省明星侨资企业”、“苏州市卫生系统文明单位”、“苏州工业园区文明单位”、“苏州市新社会组织党建工作示范点” 、“全国百姓放心百佳示范医院”、“2015全国最具价值民营医院”等荣誉20多项。

　　二． 双方合作办院的背景

　　在苏州工业园区政府科学的规划和高效务实管理下，苏州九龙医院于2003年5月获批成立，核定床位600张，定位于营利性综合医院，向苏州工业园区及周边地区居民提供基本与特需医疗服务。九龙医院投资方香港九龙集团拥有优质社会资本、资金实力雄厚、办医理念先进，但与几乎所有初创的民营医院一样，对国内的医院管理及医疗服务等方面不熟悉，缺人才，缺管理，迫切希望能够得到专门机构的支持和指导。

　　彼时上海交通大学医学院（当时为上海第二医科大学）是国内一流医学高等学校，拥有瑞金、仁济、新华等著名大型附属医院，医疗技术先进，科研、教学实力雄厚，管理规范严谨，拥有大量的高水准专家资源，在医院管理、医疗服务和医护人员培训等方面有极其丰富的经验。时任上海第二医科大学校长的沈晓明校长正想探索高校牵手民营资本合作办医，尝试在医改上积累经验，而上海公立医疗体系实在太强，没有一家有规模的综合性民营医院。机缘巧合，与一家资金雄厚、而且距离上海不远坐落在苏州工业园区的九龙医院合作，成为当时上海第二医科大学一个不错的选择。

　　2004年7月15日，经过双方友好协商，沈晓明校长和孙福林先生握手合作，签订了《苏州九龙医院有限公司与上海第二医科大学合作总协议》，合作周期为 2004年—2012年，标志着一流医学院校牵手优质社会资本的办医模式诞生。在合作协议明确苏州九龙医院有限公司为苏州九龙医院的所有者，上海第二医科大学（上海交通大学医学院）享有和承担对九龙医院进行经营管理的权利和义务。和后来相当普遍的公立医院托管民营医院不同，这是一种新型的PPP(Public-Private-Partnership，公私合营)：托管方是公立医科大学。双方商定：在国家法律和政策允许的前提下，上海第二医科大学在教学、科研、医疗和管理等方面对九龙医院给予支持，实行统一的规范化建设，将九龙医院纳入非直属附属医院工作范畴。

　　这一合作中，上海第二医科大学（上海交通大学医学院）给予了这家民营医院极大的支持，“合作启动后即给了50个上海第二医科大学的正式人员编制，上海第二医科大学（上海交通大学医学院）人事处协助九龙医院完成了高层次医疗专业人才和管理人才的招聘，这些专家的配偶、子女按照政策可以在上海落户”。医院开诊前一年，近百名2004年毕业于985、211重点院校的研究生和本科生，赴上海第二医科大学旗下各附属医院进修学习；医院开诊前半年，首批35名上海第二医科大学旗下各附属医院高级专业技术人才和通过上海第二医科大学招聘的全球各地医疗技术骨干陆续到位。高层次人才的顺利选聘奠定了苏州九龙医院于2006年1月8日正式开诊、各临床专科医技部门良性顺利运行的基础。

　　在合作管理期间，上海交通大学医学院将苏州九龙医院纳入了教学医院建设规划，接受苏州九龙医院的医技骨干申报上海交通大学医学院教育和科研系列职务评审，参加其博士、硕士导师遴选，参加各种人才培养计划项目的遴选。为符合条件的专业技术人员提供在职攻读硕士和博士学位的机会。向苏州九龙医院开放上海交通大学医学院图书馆联盟的资源，通过这个网络信息平台，不仅可以查阅医学院图书馆的所有资料，还能查阅到医学院13家附属医院图书馆的所有资料，为广大医务人员的再教育、课题研究、临床研究提供有效的信息支撑。

　　根据临床业务开展的需要，每年安排选派苏州九龙医院一定数量的管理和专业人员进入到瑞金、仁济、新华等上海著名的各附属医院进修学习。建设和完善了苏州九龙医院向大学各附属医院转诊和专家会诊制度。并将条件成熟的专科纳入到交大医学院临床专科诊治中心的协作单位。在医院发展的初期，由于得到了交大医学院及其各附属医院专家们的亲身指导和直接参与，九龙医院各个医技科室得以快速顺利组建和对外开展临床业务，及时满足了苏州工业园区快速增长的居民就医需求，也同时为医院的建设发展赢得了宝贵的时间，降低了投资方的投资运营成本。

　　现在，上海交通大学医学院的各项学术活动、办公例会、临床业务研讨都会有苏州九龙医院的医生参加，这里的主任医师可以在交大医学院带研究生，普通医护人员可以进交大医学院及其附属医院进修。（未完待续）