如今，没有人能逃脱互联网时代，人们可以离开电脑，但没人能离开手机，哪怕有人因为看手机而坠入电梯井或者是公园河，因为看手机横穿马路而遭遇交通事故等等手机伤人事件频发，人们也不可能丢掉手机。

　　如今，不论是中国或是世界再也不会有世外桃园，在一个信息无孔不入的朋友圈交织现实环境中，人与人之间不可能再没有一丝一毫的信任，然而信任时代需要从微信开启，建立彼此信任的起点当然也要靠微信。

　　这个春节期间，网络里的有几个年轻人，他们是健康界自媒体活跃的青年学者邹新春、留法海归青年易俊松，本土卫生管理硕士陈娇、年轻的医院投资管理志士段冶等人，受到中国军队改革的启发，率先发起了医院管理职业化联盟微信群。

　　他们把全国一些在网络活跃的医院管理者联络在微信朋友圈中，按地域划分，组建了东西南北中五个医院管理职业化联盟群，邀请了国内知名的医院管理大枷、著名医院投资管理者、医院管理学者和众多的医院管理实战派人士，聚集在推动医院管理职业化的旗织下，畅谈医院管理职业，分享健康中国战略，探讨如何快速建立现代医院管理制度。

　　发现在这样一个微信朋友圈的平台里，大枷与普通医院管理者同台，在台上的不是行业大佬，而是名不见经传的几个年轻人；在台下的则有著名大枷，也有普通医院管理者，这种微信平台的行业交流，真正才是相互的平等分享，学术的民主与自由也得到了充分的体现。

　　置身进去看看他们这个超级大联盟，每天都有快慰的渐变。譬如大家一开始都是网名其中，然而慢慢地就有管理者们建议实名，慢慢的主动的实名的多了起来，有些还是国内的著名医院管理大佬和医院管理行业领袖。

　　微信这个地道的现代创新汉词， 只能由汉语翻译成英语或其他的外国语言，就像世界互联网大会的永久会址在中国的乌镇一样，象征着中国的文化的古老与进步。我们知道有成语“防微杜渐”，说明“微”的厉害，也说明“渐”变的威力。微信一词清晰地表明了给人一点点信任，慢慢就会引起世界的巨变，这个巨变是让人们越来越深厚的相互信任。

　　微信是2011年推出的一个为智能终端提供即时通讯服务，通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、“公众平台”、“语音记事本”、“微信助手”、“微课堂”等服务插件。微信已经覆盖中国 90% 以上的智能手机，月活跃用户已经接近达6 亿，用户覆盖 200 多个国家、超过 20 种语言。这样的新传播工具将是推动医院管理职业化的最有效工具之一。在这个春节，被几个值得称赞的年轻人鲜明地用于推动医院管理职业化，这让人感到中国民间对于医院管理职业化的期待。

　　医疗改革的难点在于观念，医院管理职业化多年来停滞不前，其根本原因在于没有广大医院管理者自我的突破。管理的本质在于继承和创新，中国是一个阴阳平衡，太极思维的中国。单一的继承必然导致保守，推倒一切的盲目创新也必然导致激进。唯有继承者和创新者相互给对方以微信，在微信中渐渐而不是慢慢地增进信任，医疗改革才会有根本的突破。

　　微信，是一个生活方式；微信，更是一种思维方式，微信，也是一种现代人际交际。让大家在微信生活、微信思维、微信交际中共同致力于推动医院管理的职业化，为践行健康中国战略、建立现代医院管理制度发挥我们每个医院管理者的主动作用吧！

　　也期待有更多的年轻人像邹新春、易俊松、陈娇、段冶这些令人可敬的微信网友，能活跃在推动医院管理职业化的微信朋友圈中。