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牙医为什么一定要学习营销?

16年05月20日 阅读:17265 来源: 张民原创

  营销意识强的医生都有以下共性特点:


  业绩突出、顾客满意度较高、注重个人职业形象、注重团队协作、服务意识比较强。


  什么是营销?


  现代营销学之父,菲利普·科特勒给出的定义:营销是关于企业如何发现、创造和交付价值,以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。


  马云说过:“企业不盈利就是不道德的”;松下幸之助说:“企业家不赚钱就是犯罪。”当然赚钱要赚合理的钱,顾客需求的满足程度,决定我们盈利的多少。


  无论旧营销还是新营销,营销的本质都没有变化,都是以产品为基础,通过适当放大去“勾引”、维持消费者的欲望,进而通过运营的升级让消费一直处于渴望状态,深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而产生最终的消费。


  不同消费阶层的顾客需求不一样:低端客户接受不了高价位;高端客户,同样接受不了收费过低匹配的劣质服务;而中端客户必然追求性价比最高的,所以我们提供的产品,技术的价值一定要能迎合不同消费人群的需求。


  但是有些医生为什么不敢高收费?对自己的技术和服务缺乏信心。医生的收费标准跟技术和经验是成正比的,如果医生收费高,说明钱花的值,性价比是最高的。在医疗行业,低收费某种程度意味着高风险,如果关注效果最大化,就别过多的考虑价格;如果追求便宜,尽可能少花钱,那就选择便宜的,但是就不要期望过多的效果,尤其是远期效果,坦诚交流的同时塑造价值。


  有些医生接诊很随意,没有任何策略性的接诊说白了就是销售,过于简单的沟通是很难成交的。而且拿自己的消费习惯和消费能力去衡量顾客的消费标准,是严重错误的,如果机构服务非常好、医生技术标准非常高,就不可能收费这么低。另一方面接诊的成功与否跟医生的思维也有关系,富牙医注重学习、注重个人大脑的投资、注重职业形象、团队协作,提高个人技能,医生的自信来自于他的技术。


  营销与现代医学模式的关联分析:


  现代医学模式是从生物学模式过渡到心理,然后过渡到社会医学模式。生物医学模式注重疾病的治疗,所谓疾病的治疗指的是病人,所谓病人指的是躯体的症状,不注重服务、不注重人的心理和情感方面的需求,是不可能提高接诊率的。我们要提供不同的方案,调整格体系,满足不同的客户需求,在解除顾客病痛需求的同时,更加注重消费者心理和社会层面的需求,这是现代医学模式。


  营销分为三个层面。第一满足生理需要,也就是功能需求。其次是心理需求。再是社会需求层面。现代医学跟现代营销完全是吻合的,不懂营销的医生,很难提高沟通能力。


  营销的目就是把好的产品卖出去,卖个好价格,让顾客再次消费和转介绍,即提供更好的医疗技术,实现品质医疗服务好患者,从而实现患者医生和单位之间的三方共赢。


  推销指的是以产品为中心,站在自己的角度,营销要求我们站在顾客的角度,以需求为导向。


  只有给消费者他们看得懂的、想看的,产品的卖点,最终落实在消费者的体验上,让消费者知道产品是什么,能给自己带来什么好处,才是最正确,能促使快速成交的沟通方式。


  比如洗牙费用没多少,但是顾客为什么不接受呢?患者觉得一是没必要;二是医生想挣钱,暴露了利益动机,这个时候医生越推销,患者反而越反感,戒备心越强。营销追求让顾客主动买,主动要。主动要的前提是要了解需求创造需求,完全站在顾客的角度,体现关心关爱和责任感,转变接诊观念提高营销意识,只有这样,才能实现真正的三方共赢。


  心理学上有观念结果定律,人有什么样的观念,就会有什么样的行为,有什么样的行为,就会有什么样的结果,一个医生有什么样的接诊观念,就有什么样的接诊态度,有什么样的态度,就会有什么样的方法,有什么样的方法,就会有什么样的技巧和结果,工作中接诊观念不转变,思维打不开,会导致医患之间难以完全敞开心扉。在言行基础上,方法和技巧决定患者的满意度和医生的业绩。

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简介
口腔执业医师,北京大学EMBA,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,口腔医患沟通培训第一人,大客户接诊营销系统创始人。中齿(国际)医疗培训机构首席讲师,《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作16年,现任多家口腔医院管理顾问,曾成功辅导过百余家民营齿科机构,推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作:《赢在接诊》《医患...