企业背景：我们潍坊玛丽妇产医院是北京中天康集团，吴元楷董事长投资的一所三级专科妇产医院，也是我们潍坊地区唯一的一所三级专科妇产医院，总投资有1.6个亿，医疗面积大概15000平方米，床位280张。

　　在我们民营医院中，我们的企业文化应该怎么来做，我们做的意义是什么？有句话我觉得说的非常的好，是说一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，而百年的企业靠文化。所谓企业文化，就是我们一个医院，我们全体的员工，经过一个长期的实践所形成的，并且是我们每个都在普遍遵守的一个价值标准，以及基本的信念和行为规范。

　　我理解的医院企业文化，就像韩杰老师说的，他就是一个家的文化。我们的医院就是一个家，不同的医院有不同的风格，不同的家庭有不同的氛围。而我们这种家庭氛围和企业氛围的创造，真的是要靠我们每一个人来做的，尤其是我们企划人员来做的，这个是我们不可推卸的责任，也是我们肩上的重担。我始终是这样觉得的，企业文化是整个企业管理最高级的阶段，他是企业制度一个有益的补充。

　　有这样一种说法，就是说企业制度，它是让想犯错到不敢犯错，而企业文化是让想犯错的人不想犯错了。也就是说一个是从不敢犯错，另一个是从不想到了不想犯错，从一个不敢到不想，这就是一个本质的变化，是一个人心理的变化。我觉得说得非常的对。这个不敢是靠制度来制约的，而这个不想是靠个人来制约，也就是说是靠个人的自觉性的。

　　而所谓能做到不想，就是企业文化的意义了，那么企业文化的意义，总结起来比较简单的三点：就是要吸引人才、积攒人气和凝聚人心。

　　这个似乎听起来非常带话质的，我就以用我们潍坊玛丽妇产医院来举个比较简单的例子：首先是吸引人才，一个好的企业要招聘员工，员工觉得这个企业好了，他才能过来。在我们医院中都流传着一个传奇故事，可以说是玛丽医院不但吸引员工，而且吸引了员工家属，大家可能会想怎么会吸引员工家属呢？原来潍坊人的共识里，取个玛丽妇产医院的媳妇，是一个很有面子的事情。也就是说整个潍坊人民对潍坊玛丽妇产医院有一个共识，这个医院是非常好的，这个医院的对外形象、口碑都非常的好。正是因为有了一个对医院的肯定，所以才有了对这个医院员工的肯定。可以说在潍坊玛丽妇产医院，我们员工找对象都是件很容易的事情，大家会觉得跟你们医院的谈恋爱结婚，然后是非常有面子的一件事，所以就有了这一个，说玛丽医院不但是吸引了员工，还吸引了员工家属过来。

　　还有一个就是积攒人气、凝聚人心，这个凝聚人心自不必说，是这个企业文化做得好，大家的心都聚在一起，肯定是能够为医院的发展，做出更大的贡献，而且是一个非常有力的推动。在这里面我想举一个例子，前一阵医院刚刚做了拓展训练，可能会有很多人会觉得，拓展看上去是一件很傻的事情，大家会觉得当激情退去，还会有谁想起来你当天做了什么事情。所以我们医院在做这个拓展训练的时候，从我们董事长和总经理，然后大家都重视拓展后的总结和归纳，以及再度的培训，再度培训过程中，大家在回忆那一天的时候。每个人都是竭尽全力的去完成任务，去帮助队友完成任务，去挑战自己也许一辈子都没法完全的事情，当大家做到的时候，而且当大家坐在这里回忆的时候，就会觉得我那么难的事情都做到了，8米高的高空断桥我都跳过去了，那么我在工作中的这些事情，我和同事还有什么不能好好配合的呢？而且是说通过这一些的训练，大家都会觉得原来我跟同事之间，可能之前每个部门之间，我都会联系的比较少，然后我现在通过这样，大家能够比较熟悉，而且在接下来的工作中，在通过这些后期的一些培训，也就是说通过院外的拓展和院内的培训，可以说是人心凝聚的比较好。