2016年初，我曾经对2016年有过七个预测。

　　第一个预测 多点执业

　　备案制的多点执业政策将在全国各省市陆续放开，办理人数会明显增加，但仍然不会出现井喷。主要原因是医生与就职医院的契约关系和医院方面的阻力仍需要面对。

　　第二个预测  自由执业

　　蠢蠢欲动的医生将增加，但观望气氛仍浓。自由执业仍然将会是少数有底气医生的选择，而且将会波及各个临床专科，以60、70后专科医生为主导。

　　第三个预测  移动医疗

　　一批不接地气的移动医疗创业公司将迎来倒闭潮。而临床背景较强的创业公司将凸显优势。部分大型互联网公司将利用体制内医生资源，以排他性签约的形式玩资本市场游戏。

　　第四个预测  医生集团

　　垂直专科领域的医生集团潮将出现，扩展到各临床专科，包括麻醉医生集团、病理医生集团等。医生集团的模式将以体制外医生联合体制内医生为主。

　　第五个预测  民营医院

　　将面临更严重的人才和市场问题。传统民营医院的广告模式将失效。部分民营医院转型平台化，寻求医生集团合作，在专科、单病种高端医疗方面发力。

　　第六个预测  公立医院

　　公立医院在提供基本医疗方面仍占垄断地位，但将面临多点执业政策和社交网络给传统管理带来难度和挑战。线上医患互动的平台增加，将导致部分公立三甲医院门诊量有一定程度滑坡。随着医药公司大量裁员，药品器械回扣事件被曝光事件也将增加。

　　第七个预测  张强医生集团

　　继续稳步发展。

　　2017年

　　中 国 医 疗 将 在 各 种 博 弈 中 前 行

　　1/7  多点执业 & 自由执业

　　备案制的多点执业政策将在全国一半以上省市全面放开，部分城市取消备案。更多有品牌和技术优势的外科医生将选择自由执业。三甲医院院长对多点执业政策有所理解，但要求员工重新签订劳动合同，对多点执业医生的责权利进行约定。

　　2/7  公立医院

　　“回扣门”事件将对公立医院带来无形压力。随着百姓维权意识的增强，合规药械企业的增多，学科带头人拿回扣的法律风险成本将首次超过收益。三甲公立医院对外扩大特需服务和医联体来维护市场地位和收入，对内进一步强化体制化管理。医疗恶性暴力事件仍将持续发生。

　　3/7  移动医疗

　　至少一家排名前十的移动医疗项目进入停顿状态。由于资本的压力，一半以上的移动医疗项目将寻求有盈利的业务转型。转型方向将聚焦在：（1）线下实体；（2）保险；（3）医生集团；（4）互联网医院。垂直领域的互联网创新项目将成为2017年的投资热点。

　　4/7  医生集团

　　医生集团的热度将超过自由执业。部分业界学科大佬也将试水“医生集团”，但基本上仍处于犹抱琵琶半遮面的状态。最早一批优质的医生集团投资线下医疗机构，并更聚焦于运营能力的提升。体制内医生集团将面临转型考验。

　　5/7  民营医院

　　传统民营医院的广告和拉客模式将失效，莆系医疗难以东山再起。医生主导的平台化民营医院将成为新生力。小部分莆系医院将重视品牌建设，规范化经营而“去莆系化”，被业内和社会认可。医生或医生团队创业主导的民营医院将成为新生力量。新建立的大型高端医疗机构和全科诊所将面临严峻的市场考验，而传统中小型的高端医疗机构在吸引学科人才方面有所改善，在某些专科领域得到发展。

　　6/7  医疗政策

　　逐步放开诊所审批将成为政策焦点，部分城市取消区域规划。Medical Mall的医疗业态将成为热点并有相关政策配套，并成为投资新热点。政府将继续推行多点执业政策，并将更多眼光转向自由执业和医生集团。

　　7/7  张强医生集团

　　继续引领国内医生集团的发展。医生集团投资和运营的线下医疗机构在北京、上海、杭州落地开张。PHP（Physician Hospital Partnership）模式升级并创新医院合作模式。在保险、科研、培训方面取得重大进展。