引言

　　近日，又有两所公立的三甲医院河南第一大学附属医院和江苏省中医院分别投资34亿和10亿进一步扩大医院的规模，这无异于为民营医院敲响了一个警钟！

　　这两年公立医院依托政府的支持和庞大的资金链，不断进行规模扩张。许多的民营医院面对如此高压的形势纷纷叫苦：公立医院的锋芒太利了，我们民营医院该怎么活！小编今天就和大家梳理一下民营医院未来求生之路！

　　民营医院面临的5大打击

　　1、民营医院进入人才倒流期

　　随着扩张，公立医院以品牌、学术地位等吸引大量民营医院的人才倒流进入公立医院。现在民营医院人才结构像一只“哑铃”一样！

　　退休老专家、刚毕业的年轻医生较多，而很多优秀年轻医生去了公立医院。民营医院的人才比例严重失衡，不利于医院的人才培养，和长远发展！

　　2、民营医院医疗资源持续减少

　　公立医院的扩张，必将伴随着大量医疗资源的引进。而社会的医疗资源是有限的，公立医院占有的医疗资源变多了，民营医院占有的医疗资源就一定会减少。

　　近7年来，全国民营医院数量每年保持超过10%增长，但民营医疗机构床位数占比未超过20%，10年仅增长不到15%，算上住院、门诊诊疗人次只占医院总数的12%。

　　民营医院的资源占有率始终难以与公立医院相媲美，并且未来获取资源可能会更加困难！

　　3、民营医院面临更大的诚信危机

　　民营医院到现在为止，它的数量和规模都在不停的扩大，但是服务的质量却很差，为什么？

　　首先,民营医院人才缺乏，所有的优质人才资源都被公立医院垄断，所以民营医院先天不足,导致医生的信任度不够。第二，部分民营医院抱着急功近利的投资理念做了一些不诚信的事情，所以导致了严重的诚信危机。

　　4、民营医院的竞争成本持续增加

　　公立医院规模持续扩张，成本持续增加，必然给民营医院带来更大的竞争压力。民营医院需要更多地成本投入，才能在某些方面同公立医院竞争。所以民营医院将会面临更大的投资压力！

　　为了改善民营医院人才倒流的现象，民营医院只有给医院的员工提供更好的福利待遇，才能留得住人才。但是这又一次增加了医院的成本！

　　4、民营医院的生存空间减小

　　民营医院人才倒流，医疗资源的进一步萎缩，竞争成本的进一步扩大，政府对于公立医院的进一步扶持，一定会导致民营医院的生存空间越变越小！

　　民营医院未来一定是在公立医院的夹缝中生存！

　　民营医院破茧成蝶

　　1、构建完善的人才引进制度

　　最大限度的保证人才的基本福利。对于一些原来公立医院的退休老员工，既要保证他们在公立医院的福利待遇不受影响，又要为他们提供全套的返聘服务制度体系，保证他们的养老待遇。

　　对于民营医院的一些实习生和年轻的员工，也应该为他们提供人才晋升发展的一个空间，还要为他们提供和老员工同等的福利待遇，最大程度增加他们的员工粘性！

　　2、树立民营医院的品牌公信力

　　医院的领导者始终要坚持这样一个观点：在诚信力和信任度上，之所以我们比不上公立医院，并不是自身的医院实力不够，而是我们的品牌公信力还做的不够！

　　要解决这种诚信缺失，信任度缺失的状况，必须从根本上打造品牌的公信力，从医院的技术，医院的整体服务，医院的环境规模上，全面提升医院的品牌档次。

　　从每一个医生，医院的每一个小角落，对待病人的每一个细节做起，做到专业、公平、亲和、理性。

　　3、引进更多的资本投入

　　民营医院之所以与公立医院有如此大的差距，最根本的还是民营医院的资本投入比不上公立医院。民营医院远达不到公立医院的规模和服务。只有从更多的途径引进更多的资本进来，才有可能扩大民营医院的规模，同公立医院一较高下！

　　为了引进更多的资本，民营医院一定到建立本医院的特色专科，以特色和专业来吸引资本的投入！

　　4、不与公立医院争锋，发展自己的特色

　　民营医院之所以在公立医院扩张之后，感觉自己的生存空间减少了。就是因为民营医院的所经营的医疗项目与公立医院有太多的重合。

　　之所以这样做，本来是想从公立医院那里争来更多的客源，但是民营医院的规模和技术又确实比不上公立医院，资本成本也比不上公立医院。

　　在这种情况之下，民营医院只有专注于发展自己的特色专业，在综合实力上不与公立医院争锋，形成公立医院形成不了的优势，才是民营医院的真正出路！

　　结束语

　　三甲医院的扩张对于民营医院来说，应该是一个信号。既提醒我们的政府应该从政策上控制这种资源倾斜。

　　又提醒我们的民营医院，应该趁早为自己寻找一条不受公立医院限制的道路，才能真正破茧成蝶，发展出自己的一片天！