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一个医院管理者的过人之处,在于员工有这8种表现!

17年05月24日 阅读:11347 来源: 齐厄转载

  第一,即使你不在的时候,你的员工也知道你要他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。


  第二,当你回来的时候,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信,并且相信你也认为他们做对了。


  第三,在你召开例行会议时,你的员工个个都很放松,并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几,意味着你平时可能太过严苛。


  第四,对于医院里发生的一切,很少有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。


  第五,你的员工对待患者的方式与你对待患者的方式一样。这意味着你已经在这方面给员工确立了一个适当的标准,也意味着他们非常清楚医院的目标,知道自己应该做什么。


  第六,你的员工能够彼此尊重,合作无间。通常,员工之间冲突不断,是因为领导容忍某些人的不良表现。当他们之间合作无间,往往意味着你是一个公平、得力的领导者。


  第七,在收到你的负面反馈后,你的员工不会生气或觉得震惊。这意味着员工认可你的看法,也意味着你很好地掌握了在不伤害他们自尊的情况下,提供负面反馈的技巧。


  第八,当出现人手不足的情况时,你的员工会主动推荐好的候选人,员工流失率低。这意味着他们乐意追随你,乐意与你一起奋斗。

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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。