从报纸到电视，从网络到直播，自媒体时代的到来，说明另一个时代的过去，这本质上就是事物发展的必然规律。

    民营医院的发展历史就是一部医疗广告史，从报纸到电视，这是医疗广告营销的黄金时代，也是民营医疗机构疯狂盈利的黄金时代，那个时期的民营医院就是那只处在风口上的猪，不用费力就能轻松飞起。

    经过将近30年的发展，这只处在风口上猪最近几年一直处于下沉的趋势。从报纸到电视，从网络到直播，这不仅仅是广告形式的变化，也是民营医疗机构趋于规范化管理的变化。而这个变化让多数的民营医疗机构有些许不适应，这也似乎印证了民营医疗机构的特长是广告而非看病。

    从报纸到电视从网络到直播，但凡有过亲身经历的人都能感受到每一次的变化对于医疗广告营销来讲都是被动的去接受，这也显示出民营医疗的广告营销基本上还是停留在传统思维上，新的营销模式依旧是新瓶装旧酒，并没有真正的让医疗广告营销系统化、文明化、科学化。

    医疗广告营销在很长一段时间内是用原始对抗文明，一再的触及社会影响的底线。所以，这也就造成了目前医疗广告可广告的范围越来越窄，在这个传统和自媒体并存的时代，可选择的媒体却越来越多，而营销却做起了莫须有的文章。

    当然，这种“可选择的媒体”是建立在广告预算和企划方案的基础之上的，医疗行业越来越规范最直接的表现就是医疗广告的规范，规范化下的医疗广告让多数民营医疗机构的营销失去方向，有的营销中只是注重局部的展示，追求与营销无关的新闻点，创造与医疗无关的营销理念。自嗨式的营销搞的风生水起，然而并没有什么卵用！

    时代变了，换个方式或许会更好。医疗广告营销也是需要创新，因为形势在不断的发展变化，形势的不同也彰显着表现方式的不同，用十年前的创意来搞定十年后的市场，本身就是广告营销的失误，而这种情况在医疗营销中最为常见。

    然而，这并不是最困难的事情，医疗广告人才稀缺，这才应该是从报纸到电视，从网络到直播，自媒体时代对医疗广告营销的最大影响。

    但是，这个并不是用钱能解决的问题，整个行业里这方面的人才出现了断层。在我看来，大多数情况下，寻找一个有质量的医疗广告人，主要靠运气，许多时候都像撞大运，撞上就撞上了，撞不上就需要不停的高薪换人。

    这也与民营医疗机构在广告营销人才的培养并不太过于重视有关，在选择这方面人才时喜欢舶来品。这个行业有人才但没有形成完整的链接，民营医疗机构培养出来的医疗广告营销人，一部分走出去成为了专业的医疗营销讲师，即使有些人是靠才华，有些人靠嘴巴；一部分走出去转身成了医院经营者，即使有些人成功，有些人失败，但这些都是民营医疗发展多年历练出的行业人才。     

    民营医疗广告营销人才在民营医疗这个行业注定不可能形成完整的人才链。一是平台水平参差不齐，并不是所有的民营医院都能被称为医院，所以相对这个专业的广告营销人员也五花八门，什么层次的人都有，而且什么样水平的人都能生存那么一段时间；二是医院经营者对医疗广告的认知水平。许多广告的效果都是臆测出来的，直到现在这种现象依然存在。

    为什么说是臆测出来的呢？最主要的原因就是拿来主义，多数民营医疗机构的广告创意和营销方案并非是结合实际营销需要的原创，而是东拼西凑的伪原创，所以就有了现在的同质化竞争，这种竞争充分的说明了医疗行业中广告营销人的水平基本都是处于一个相同的起跑线，都是相互跟随，所谓的创意和营销拼的就是速度，你先人一步，你就先赢一步，所谓的效果依旧依靠数量，各种营销的理念依旧是理念，所以营销之路越走越窄，营销成本越来越高。

    而且这种局面只要有竞争就会一直存在，所以从报纸到电视，从网络到直播，自媒体时代对医疗广告营销的影响莫过于对莆系民营医疗投资人对医疗市场信心的打击，只看到“难”得表面原因，并不清楚“难”得内部因素。   

    在最需要用钱解决问题的时候，却想着如何节约成本，所以现在大多数莆系民营医疗都处在U型的谷底。但是你也不要太乐观，根据目前和将来大方向的预测，只有少数的民营医院能触底反弹上升，多数的民营医疗长时间内只能在谷底徘徊，医疗广告营销就像鸡肋，食之无味弃之可惜。