手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

想让员工停止抱怨,就看这10点建议!

17年08月04日 阅读:10604 来源: 元辰转载

  导读


  在任何工作中,都会存在抱怨,抱怨作为一种正常的心理情绪,可以发泄出自己的不满。但当一个人对每一份工作都重满了抱怨,不能用正确的心态对待自己的工作,这样就降低了工作效率。


  是真的自己运气不好每次都遇到那么差劲的管理者吗?小编今天就与各位医务人员分享一点工作中的心得,用最正确的心态去对待自己的工作,不让自己成为充满负能量的人。


  理解管理者


  1.不怕说教


  许多年轻的医务人员总是特别厌烦管理者对自己的说教,认为管理者有时候还不如自己懂的多。请一定要记住,人要看清楚自己,需要一面镜子,况且是知道自己的缺点,没有人指出你的缺点,你如何自知呢?


  当管理者对你说教的时候,不要不耐烦,也不是在认为你不够优秀,相反恰恰是想让你成为更加优秀的人。也许,你需要注意下,当你转身时,管理者看待你的眼光是充满期许的。也许你不相信,但是这一定是真的。


  2.不怕严格


  医疗行业需要创新,也需要严谨。如果医务人员总是认为管理者制定的规章制度太过严格,很多都是跟工作无关的,限制了自由。要记住,太过懒散的生活,会打磨你严谨的性格,让你变得随性起来,你有可能会害了你的患者。


  不要责怪管理者的要求太高,是这个社会的要求越来越高了,当你感觉不解、气愤时,从未看过你的管理者充满疲惫,担负重大压力的样子。


  3.不怕批评


  有时候,犯了错误,给管理者批评了。很多医务人员都心生不忿,自己这么辛苦,是为了谁,到头来还要被责怪。每一个人都会这么想,但是请你冷静下来,好好理解你的管理者,不要让委屈、愤怒遮蔽了你的双眼。


  批评是为了让你成为更好的人,下次不会在出现再犯这种错误。也许批评你会让你感到委屈,但是不要责怪管理者,因为谁都不想做黑脸。


  4.不怕丢脸


  许多管理者的年纪都比较大,性格也是直来直去。因此,一旦发现医院里的医务人员犯了错误,就当着众多人的面批评。医务人员觉得面子下不来,很尴尬,对管理者会有怨恨情绪。


  不要记恨你的管理者,当面批评你的管理者,是对你负责,你永远不知道你自己在管理者的心中有多么重要的地位,谁会去花费时间指责一个自己失望透顶的员工呢?


  5.不被放弃


  很多人都会祈求的说:“希望管理者不要老盯着我,放过我吧”。实际上,管理者愿意关注你,是因为在你身上倾覆了很多心血,假如你不去理解,你就不能够体会到自己的不努力,对管理者的心血是一种怎么样的糟蹋。


  管理者或许有时候处理事情的方式,让人很难理解,但是当管理者放弃你的时候,你就再也进不去管理者的视线了,你的祈求祷告也就实现了。不要总是抱怨自己的管理者,多一些理解,不要让自己成为被放弃的无用之人。


  扫清工作道路五大阻碍


  1.抱怨


  抱怨是工作里最容易传播的负能量,这种负能量会让自己带动周围的人一起陷入负面情绪当中,出现消极怠工、工作懒散的现象。自己也会成为阻碍团队发展的绊脚石,不要让自己充满抱怨,做一个充满正能量的人。


  2.消极


  如果你的内心充满了消极,就不能够有勇气直面失败。在工作中不可能事事顺利的,当遇到一次失败,别人都在重新努力,你却整日阴阴郁郁,显得很没有干劲,不仅拖累别人,还会影响军心。


  3.浮躁


  现在的社会,人人都是浮躁的。每一个人都急于求成,对于自己的工作希望自己能够一下子上手,成为老资历的员工,做事不太踏实。简单的不愿意去做,太难的没有能力做,不管是在什么阶段,都是团队的累赘,承担不了任何任务。所以,脚踏实地的工作,不做团队的拖油瓶。


  4.冷漠


  或许是性格的问题,又或者是不喜欢自己的同事。在工作中,总是冷着一张脸,不配合工作,成为团队里的一块冰山,导致自己的人际关系严重僵化,工作时不仅没有效率,遇到难题的时候,也难以得到别人的帮助。


  5.嫉妒


  人在工作时总是会把自己与他人进行对比,当别人进步了或者获得了优势,就觉得自己被比下去了,心生妒忌。工作里总是离不开竞争的,不管是良性的还是恶性的,一昧的嫉妒别人的进步,反而拉低了自身的水平。不如将嫉妒的心理,化作让自己进步的动力,成为一个让别人“嫉妒”的人。


  总结语:


  不要总是抱怨自己的管理者,自己的工作,凡事充满抱怨是最不合理的应对生活方式。多给予他人一点理解,是一个人胸怀宽广的表现,也是自己能够快速进步的推动力。不要让抱怨带给自己负面的情绪,最终成为被放弃的人。


本文由(元辰)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/KrHN1dHtAH0j3F8liB07Yg
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
2002阅读

遇上水货领导:混吃、死磕还是躺平?

作者:蒋巍巍 时间:2024-04-30 17:01:54 文章来源:原创

3598阅读

康复科操作“雷区”大揭秘,这7大违规行为要避开!

作者:祁冉 时间:2024-04-30 14:44:16 文章来源:转载

1491阅读

数据驱动的制度化管理:大型集团的管理革新

作者:李钊 时间:2024-04-29 09:33:27 文章来源:首发

1547阅读

数字化时代,以ABCD竞争范式探讨社会办医发展能力

作者:李善杰 时间:2024-04-28 20:27:13 文章来源:原创

2561阅读

团队管理新法则:逼自己看完,你的团队管理会开挂!

作者:李北水 时间:2024-04-28 17:09:32 文章来源:原创

1763阅读

医院绩效方案如何设计与DRG/DIP支付方式更匹配?

作者:秦永方 时间:2024-04-28 16:30:17 文章来源:原创

简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
宣传口号
成功是属于最先行动的人。