同一个人，同样的技术水平，难道因为离开公立医院入职民营医院，便被打折看待？却也说明国内民营医院发展道阻且长。

　　自打曹谊林教授和我率梦之队整形医生集团入驻联合丽格第一医院，医院通过朝阳区卫计委组织的验收获得营业执照，开始试营业之后，我便在公开场合将自己的工作单位署名为“联合丽格第一医疗美容医院”，我自己的身份自然也就转换为民营医院的医生了。

　　这种身份的转换对我个人来说根本算不上什么，我觉得是很自然的事，医生集团与联合丽格投资集团共同投资建一所医院，性质只能是民营，作为梦之队医生集团的联合创始人，作为这一所医院的副院长，打自己的牌子是再自然不过的事。况且，我们医院里有多位留学归国的医生，大家觉得在国外民营医院医生的身份并没什么不好，不信你看梅奥诊所和长庚医院的大夫，哪一个会羞于打出自己医院的名号？

　　但没成想这给我的患者、同道和领导们造成了不小的困扰，有时候甚至让他们有点尴尬。

　　医院试营业不久，来了一位患者，是千里迢迢奔着我来的外省患者，他开始对我十分信任，因为他来之前在互联网上做足了功课，对我的医术是百分之百的信任，但当我们讨论完诊疗方案，准备安排手术时，他突然冒出了一个问题：“教授，你这是在民营医院工作？”，我回应到：“是”，他说了一句：“那我考虑考虑”，便离开了医院，虽然三天后他还是来找我做了手术，效果也和我在公立医院做的一样好，但我已经看出了他内心的波动。

　　同样的事情也在困扰着我的同行，我外出讲学和开会，主办会议的同行总是会介绍我的另外一个身份“北京大学国际医院教授”，到现在还没有一个人敢介绍我在联合丽格第一医院的身份和头衔。

　　这种身份也让领导困惑，参加“国之名医”领奖和发言时，我的身份是“北京大学教授”，参加医学会和卫计委组织的活动，我的身份也是“北大教授”，没人愿意介绍我在民营医院的头衔，尽管我主要的工作是在民营医院。

　　最让同行和领导尴尬的是他们心中的困惑，昨天遇到一位同行，谈到我在公开场合的活动，他提醒我要注意自己的身份，言下之意是我是中华整形外科学会的主任委员，不能在公开场合把自己的身份和民营医院联系在一起，同样的事情也发生在一位中华医学会的领导身上，不过，当时我反问了一句，中华医学会难道只是公立医院医生的学会吗？他的回答倒是出乎我的预料，他赶紧纠正说：“话不能这么说，中华医学会代表了全中国所有的医生，包括公立医院和民营医院的医生”，如果当时他回答我说中华医学会只代表公立医院的医生，我会当场辞去中华整形外科学会主任委员的职位。

　　不用讳言，中国的民营医院规模小，医生多数知名度低，加上XX系多年诚信不好，坏了民营医院的名声。本来提供服务中国的老百姓从来没想过服务的提供者是公立还是民营，我们住宾馆从来没人问宾馆的性质，我们进商场购物也从来没人在意商场的所有制，反倒是因为民营机构提供的服务更好，更受老百姓的欢迎。

　　在国外发达国家，很多著名的医院是民营的，我和国外的同行交流，没有人在意医生工作医院的所有制，他们很在意的是这个医生的水平，以及医生供职的医院是否为教学医院，因为教学医院总体学术水平高一些——那么，怎么才能成为教学医院呢？其实很简单，医院办得好，有人愿意来学习，自然就成了教学医院。

　　最近我们在宣传医院时，把曹谊林教授、我以及其他医生的学术头衔加在了我们的名字之前，立刻有人提出异议，虽然这在公立医院是再平常不过的事。

　　据粗略统计，联合丽格第一医院拥有全国整形外科学界三个“长江学者”中的两位，全中国曾经做过中华整形外科学会主委的教授一共有6位，两位在我们医院，全中国整形外科学界获得“杰出青年基金”的医生有三位，两位在我们医院（曹谊林教授和杨大平教授），全国整形外科医生担任两期“973”项目首席科学家的只有一人，也在我们医院，负责国科金重点项目的整形外科医生寥寥无几，我们的教授也在其中，我们的几位教授发表的SCI论文数量和质量极高（我们发表了影响因子最高的论文），我们的教授获得过中国整形外科医生获得的唯一的国家科技进步一等奖和国家发明二等奖，我们有四位博士研究生导师，培养过数百位医生获得博士和硕士学位，这样的学术成绩单在国内应该是可以拿出来说事的。

　　因此，希望患者朋友、同道和领导别因为我在学术界任职，同时又在民营医院工作而感到有什么困惑，也许我们这所民营医院将来也可以成为教学医院，也可以成为一家研究机构，也可以成为中国整形外科界的一所学术殿堂，也许有人不相信我们能实现这一目标，但我坚定的相信这一天迟早会到来，因为这所医院的建立，原本就是为了实现曹谊林教授和我的理想，以及所有梦之队的医生们的理想，推而广之，甚至是实现所有有志于整形外科的中国医生的理想！

　　作者 | 郭树忠教授