手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

三个手段谈谈医院管理

18年05月19日 阅读:8944 来源: 元辰转载

  随着公立医院改革的不断深入,对医院科学化、规范化管理的要求越来越高。只有不断规范医务人员的诊疗行为,并避免发生各种医疗事故,才能有效保证医院的服务水平。


  同时,医风道德的认同度与重要度均值是仅次于医护技术管理的核心制度。例如,医生查房制度,通过医生查房,对病人的病情变化能及时的做出反应和处理,对有效预防患者病情恶化十分有帮助。


  医院管理核心制度的建设不仅是对国家卫生工作方针的贯彻落实,同时有助于提高医院的风险防控管理水平,对推进医院廉政建设具有极其重要的意义。


  1、完善医院管理核心制度


  建设医院核心制度是确保医疗护理质量、规范诊疗行为、杜绝医疗事故发生的重点规范制度,也是医务人员在医疗活动中必须遵守的工作规则。完善的制度加上严格的执行才能产生完美的结果。


  医疗管理就是要通过一系列的管理制度的制定和实施来实现治病救人的根本目的。医疗管理制度中的核心制度更是其中的重中之重,必须不折不扣地加以完善和落实。


  医院除了对已经确定的医院管理核心制度予以落实,还应积极回访出院患者、实施医患沟通制度,通过问卷调查和面对面沟通谈话,及时了解患者或其他管理人员对核心制度的满意度和意见,完善医院的管理核心制度建设。


  随着新医改的不断深入以及社会的不断发展,所确定的核心制度并非一成不变,有些制度可能不再适应日益变化的医疗环境,这就需要医院实事求是,探索最适合医院的管理核心制度,并督促全体人员遵守相关规范、规程。


  2、完善核心制度监督机制


  一个好的制度如果没有一个完善的监督执行机制也无法得到贯彻落实。医院的管理依赖于各个部门、医生、护士、患者的密切合作,因此核心制度的执行也应该接受所有部门和有关人员的共同监督。


  对于在核心制度督导中发现的重要问题,将在医疗例会上进行通报,向全院公开,以期引起科主任的高度重视,加强科室医疗质量控制,提高全院医务人员的医疗安全意识。


  患者也要加入到监督医院管理核心制度中来,核心制度的执行程度关系到患者的切身利益、健康安全,而患者在所有相关人员中占据弱势地位,通过患者对医院核心制度执行的监督,不仅有助于对管理工作人员进行监督,还能有效推进医院的廉政建设。


  因此,要完善院务公开制度,建立民主参与、民主管理、民主监督的长效机制。


  3、完善廉洁风险防控制度体系


  完善医院管理核心制度,必须加强公立医院管理风险预警防控,抓住预警防控的关键点。通过实施廉洁风险点管理、明确岗位职责重点、落实责任制,切实把廉洁风险防控工作落实到位,有效防控和化解廉洁风险。


  医院廉洁风险防控管理工作主要包括:前期准备、动员部署、组织培训;开展风险教育;全面清权确权,找准廉洁风险点;开展风险分析,实施分级防控;制定、实施防控措施;加强监督管理,实施跟踪监控;考核防控效果。


  医院各部门要按照“职权法定、权责一致”的要求,全面清理和确定对管理和服务对象行使的各项职务、职业权力,按照每项权力都存在廉洁风险的认识,认真查找和确定医院管理运行中具有高风险、廉洁风险易发多发的重点岗位。


  医疗服务中社会关注度高、容易发生损害群众利益问题的关键环节,根据查找廉洁风险阶段排查确定的各类风险点;各科室要针对工作程序、工作标准、重点岗位、重点环节提出有效的监控措施。


本文由(元辰)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/39EcAWzkr0iZbJLtTlf8qA
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
707阅读

DRG/DIP医保盈亏与医生绩效挂钩犹如“杀鸡取卵”

作者:秦永方 时间:2024-04-26 11:34:29 文章来源:原创

1013阅读

DRG/DIP付费下如何开展医疗盈亏数据分析?

作者:秦永方 时间:2024-04-25 10:41:12 文章来源:原创

972阅读

信息不畅通和人治管理成为大型集团管理的灾难

作者:李钊 时间:2024-04-25 10:22:08 文章来源:首发

1771阅读

县域医共体绩效薪酬体系重塑

作者:徐毓才 时间:2024-04-24 17:35:24 文章来源:原创

1732阅读

民营医院降本增效之路:警惕“五大陷阱”,掌握“真攻略”精髓

作者:杨朋杰 时间:2024-04-24 11:05:33 文章来源:原创

1681阅读

每一位离职的员工都是企业的损失

作者:李钊 时间:2024-04-24 10:55:38 文章来源:首发

简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
宣传口号
成功是属于最先行动的人。