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运营管理者的39个工作习惯(16)

19年01月18日 阅读:8887 来源: 常汮原创

  习惯16·邮件主题应该写什么


  为了方便大家理解,我们把题目的意思延伸下,改成跟顾客用微信交流应该写什么?


  为什么会提到顾客呢?


  答案在另一本我推荐的书里,柳井正的《经营者养成笔记》。


  里面提到公司不是股东的,不是老板的,而是顾客的,我们应该关注顾客的需求,因为他们的需求就是我们未来发展的方向。


  所以了解我们的顾客消费行为,也就成了我们经营管理者的必修课。


  当我们与顾客相互加微信的时候,连接第一步被触发。这时候的顾客与你的粘接,通常被分两种,一种是弱粘接,一种是强粘接。


  强粘接,我们能很自然的做到服务顾客,并引导顾客转介绍。


  而弱粘接,想要转换成强粘接,需要的是关系的进一步建立。我们与顾客要从哪一方面建立联系,才能逐渐增加粘性呢?


  常用以下方法,


  1,加上顾客后,编辑顾客分类标签,发关于口腔项目的公众号或文字。


  2,在顾客的朋友圈点赞,少量赞美评论。


  3,我们定向分组进行朋友圈内容投送。


  4,看顾客朋友圈的状态后,进行进一步交流。


  5,增加一定粘性后,再次邀约。


  6,如果患者拒绝再次到院,我们进行持续活动邀约。


  什么样的角色和开场白,才能吸引你的顾客跟你进行互动呢?


  我们还是先得了解,你的顾客属于哪一种类型,繁忙的?清闲的?忧郁的?活泼的?... ...


  根据这个标签分类,进行定制内容投送。


  举个例子,女性顾客,30岁左右,咨询了让牙齿变白的方法,当时医生很忙,就是抽空看了下,提出了贴面的方法。顾客也听了报价,医生与顾客互相加了微信,最后顾客离开。


  现在这位医生应该发什么内容,跟顾客产生联系呢?


  第一,这位医生知道的信息并不全面,她不知道是什么原因让顾客产生了想把牙齿变白的想法,她也不知道顾客的这个想法是强烈的,还是可有可无的。


  第二,医生没有顾客的牙齿照片或影像资料,所以无法借助出方案的名义给顾客建立联系。


  这时候,这位医生可以做的就是给顾客的朋友圈点赞,同时医生要分类发朋友圈,让顾客知道,她是什么样的医生,她能给顾客这类牙齿想变白的人群带来什么价值。


2.jpg

(类似的定制发送)


  一周内,医生可以根据顾客朋友圈的内容,向顾客请教顾客擅长的部分,“用您可以帮我一个忙吗?”作为开头。说出医生想让顾客帮忙的事情,然后再进行下一步沟通。


  一周后,医生可以发最近门诊的活动,比如说,


4.png


  一周的尝试,可以让我们判断这位顾客最近是否有强烈的需求。从而让我们可以定制下一步顾客维护。


  当然,有些顾客的需求是被隐藏的,可以被激发;也有些顾客的需求可以延迟,我们需要与他们保持中弱粘性,逐步的提高顾客口腔保健意识。


  总结


  由上司判断是否“重要”


  在名称上写“商谈”可以引起上司的注意。


  希望今天的分享,对您有所触动。


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简介
东财管理专业毕业。从两千年初,就进入了口腔这个行业,直到现在,已有15个年头。经历过匠人门诊,合伙制门诊,连锁门诊,专科医院,整形医院内口腔科,综合医院等诸多模式。在现场咨询,现场主管,客服主管,巡回经理,医务主任,企划经理,职业经理人等职位上,帮助所任职机构,建立全新营销管理系统,实现全员提升,最终实现业绩目标。