联合丽格董事长李滨对医生创业模式和医美行业的共享模式进行了深度分析，对未来的医生创业模式提出了自己的见解。

　　机构倒闭和开办符合市场规律

　　近年来，随着中国医疗美容行业的快速发展，社会资本纷纷入局医疗美容行业，每年都有一大批医美机构开张，同时也有一大批机构倒闭，整个行业呈现出一种极高流动性的状态。这样的现象交织在一起让人不免疑惑，如今的中国医美市场究竟是热还是冷？

　　李滨认为，医美机构本身就是一个市场化的企业形态，正常的倒闭和开办都是符合市场规律的事情，应该由市场来说话。

　　他说：“以前我们过度地依赖行政的干预和政策的管控，以为医美机构开了就得永远开下去，其实在消费医疗领域，开办和倒闭都是正常的，也不用过度理解为经济衰退，或者行业有大的变局，它本身就是一个商业现象。”

　　“去医生化”和“商品化”是对医美的伤害

　　李滨表示，长期以来，包括业内对这个行业感兴趣的人，大家对这个行业是有误解的，“在早期我们有两个没有做对的地方，一个是‘去医生化’，一个是‘商品化’，恰恰医疗服务是不应该有这两种思维方式存在的。”

　　他认为医疗行业“去医生化”是一个悖论，然而有很多投资人一直把它挂在嘴边，“去医生化”也成为了业内人一种普遍的思潮。“在激光仪器发达了以后，投资人误以为终于可以摆脱医生了，傻瓜机谁都可以用。其实恰恰相反，越高精尖的设备越离不开医生，因为线下的诊治永远是临门一脚，没有这个临门一脚就没有好的治疗效果，再好的仪器也是白搭。”

　　李滨指出，“去医生化”的恶果是仪器设备的作用和机理被严重忽视，大家看重的是设备的价格，因此设备的临床效果没有发挥出来，甚至成为了医院的摆设。

　　今许多设备生产企业觉悟到了“去医生化”的问题，认为仪器的销售不是销售仪器本身，更多地销售一种文化和服务，以培训医生为主，在提升医生的临床技术水平之后，设备也就能够发挥最高的效用。

　　李滨还提出，医疗美容的“商品化”思潮导致了医疗的价值大大降低，引发了医美市场的价格战。“医生沦为了产品的售货员，考虑的是卖产品，而不是卖技术、卖医疗。”在他看来，只有商品化的趋势被遏制，才可能让微整形、注射项目彻底反弹，让产品价格和注射价格分开，才能逆转目前整个微整形行业价格战的低迷。

　　李滨说道：“去医生化和商品化这两种误解不消除，这个行业的问题就永远难以改变。要改变中国医美行业，最重要的是大家的理念能否改变过来，特别是那些投资人能不能理解这个行业的内在规律和真正逻辑。”

　　“互联网医院+共享手术中心”是医美行业未来趋势

　　如今医生创业得到了国家和社会资本的大力支持，但在李滨看来，目前医生创业的模式还比较单一，局限在开一家属于自己的机构，他认为这样的创业模式具有高成本、高门槛和高风险。

　　李滨提出，未来可能诞生一种 “互联网医院+共享手术中心”的模式，这种医生创业模式更加简洁、更加低成本、更加低风险。他解释道，医生在线上开自己的诊所，所有能在线上解决的问题都在线上解决，然后线下临门一脚，到共享手术中心完成治疗，而医生只需要租一间小的办公室。

　　“欧美、日本等发达国家都是用这种简单的模式进行创业的，我想未来更多的医生，包括公立医院的医生，都可以在业余时间开办自己的小诊所，公立医院没有的手术项目可以在共享手术中心提供。”

　　他还说道，“互联网医院+共享手术中心”的模式还需要解决一些政策上的问题，相关部门正在探讨这种模式的可行性，而他的团队也在积极配合。