在改革发展的关键时期,医疗市场准入政策有所放宽,医院面临医疗市场竞争,尤其在医疗资源相对过剩的城市,这种竞争日趋激烈。在医疗市场竞争日趋激烈的情况下,医院只有采取灵活多变的营销措施,才能不断吸引病源,才能使医院的医疗业务保持持续的发展态势,...[详情]

  随着医院市场竞争日益激烈,品牌形象作为医院的核心竞争力,在市场竞争中越来越受到人们的重视。为提高医院的知名度、美誉度和患者对医院的忠诚度,树立良好...[详情]

每个医院策划人需要明确一点:战略是帮助医院达成经营目标的方向和方式。这是战略的本质。抓住这个本质,策划人就应该知道,要想取得成功,就先要找到问题。想要稳、准、快地找出问题所在,就需要去梳理和重新定义医院自身、患者和竞争对手三者之间的联系。这...[详情]

  医院策划人明确的是,策略是帮助医院达成经营目标的方向和方式,这是策略的本质。抓住这个本质,策划人就应该知道,要想达成目标,就先要找到问题。  想要...[详情]

中医馆设计水平,不仅是功能布局的规划,也是对中医传承文化的酝酿,中医文化发祥较早的国家之一,亦有五千年的文字可考察医学史,东方独有的文化形成了中医馆独特医诊理论框架,独特的诊疗方式,现在的大众消费群体欣赏品位都在提升我们的设计装修就是为了更...[详情]

  在筹建医院的时候,首先考虑的就是资金问题了,那么,建一家医院要花多少钱呢?院筹建工作复杂且重要!好的医院筹建工作能有效提高医院的经营绩效、提高患者...[详情]

民营医院众多,随着市场的扩大,竞争力也是越来越多,民营医院如何才能做好营销呢 ?医院营销的目的终在于转化率,即到诊目标。民营医院针对的人群往往是当地市场,有区域性限制。因此在医院营销中应该把握传统的市场营销和网络影响,应该做到相互配合, 扩...[详情]

  品牌资产对一个医美机构是非常重要的。品牌是棵树,如果在这棵树上摘的第一个果子是甜的,就有理由相信下一个果子也是甜的。它提供给顾客的不是物化的产品,...[详情]

医院营销的背后是优秀、先进的医院文化+医院业务、医院服务的规范化与较高质量+医院业务、医院服务、医院管理的有效创新。医院需要营销,并且做好营销必须意识先行。医院营销是在市场竞争条件下,产生的一种营销观念,随着我国社会主义市场经济体制的建立,...[详情]

  企划,字意即通过为医院策划一系列的发展和竞争措施而使医院在竞争中实现目标的过程。它也是企业文化和发展至关重要的组成部们。同时协助医院的经营方向及目...[详情]

契约精神是现代管理的一种基本精神,契约精神倡导的是一种目标、平等和守信。对于医院、科室两级管理者而言,契约精神主要体现在相互为对方提供服务以满足自身利益需求,这种以契约精神建立起来的管理关系,是现代医院管理与传统医院管理关键性的区别所在。那...[详情]

  举世瞩目的奥运精神,宣扬的是公平竞争;我们每天能看到的社会主义核心价值观,也包含有平等、公正。可以说,对于公平的追求,是我们最基本的诉求之一。  ...[详情]

在利好政策的驱动下,民营医院的专科发展、特别是高档专科的发展似乎被看好,资本、舆论均一片乐观。而实质上,民营医院的专科发展还面临着很多不确定性的“侧漏”,我们对此只能是谨慎乐观并从三个方面展开相关问题。不同的病种领域有着不同的发展时机。在过...[详情]

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苏芽

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职      务:
营销总监
工作地点:
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。