现在的医美就机构竞争非常激烈，尤其是在竞争激烈的竞争对手和客户支出放缓的市场。使用这十个想法来捍卫您的再医美市场的地位并建立您的竞争优势。

　　了解比赛；

　　因为医美机构属于实体，所以再竞争之前，你必须了解你们当地的竞争对手是谁，他们提供什么，以及他们的优势和劣势。这将确定您需要参与竞争的领域，并为您提供一个差异化的平台。

　　了解您的客户；

　　客户期望会发生巨大变化。了解对您的客户来说最重要的事情 ， 用更低价格，更灵活或更优质的服务，还是用优质的产品让客户成为忠实用户？

　　让您的客户有充分的理由来找你而不是竞争对手是至关重要的。开发一个独特的卖点（USP），以满足客户的需求。应该清楚明白 ，没有人应该问你是什么让你与众不同。

　　加强营销；

　　更加努力地告诉人们你是谁，你卖什么以及他们为什么要从你这里买。它不一定非常昂贵的 ，但一定是具备足够优势的。

　　更新您的产品图片和案例；

　　简单的步骤，如在您的机构前绘画，可以使您的业务看起来更现代和吸引人。或者在客户能看到的地方展示你们独有创意且不被客户排斥的案例。

　　照顾你的客户；

　　它们将成为您竞争对手的目标市场。通过更好地响应他们的需求和期望来改善客户服务。考虑提供低成本额外服务，例如改善信贷条款，折扣或忠诚度计划。保留现有客户比找到新客户更便宜，更容易。

　　瞄准新市场；

　　向更多市场销售可以增加您的客户群并分散您的风险。是否有其他潜在客户与您现有的目标市场相似？您可以通过在线或海外销售来覆盖更广泛的受众吗？确保为每个不同的细分市场量身定制您的报价。

　　扩大您的报价；

　　您的客户可能会对哪些新产品或服务感兴趣？

　　成为最好的雇主。技术娴熟，积极进取的员工是充满活力，不断发展的企 吸引他们不仅仅意味着支付有竞争力的工资。良好的工作氛围以及灵活的工作和有组织的职业发展等好处往往给人们留下更深刻的印象；

　　展望未来。计划增长的企业比那些停滞不前的企业更成功。跟上您所在行业的发展，关注消费趋势，投资新技术。在一年，三年和五年的时间内清楚地了解您想要去哪里。

　　本文来自整形案例网