面对医疗市场的改革，以及雨后春笋般的新型医疗健康机构冲击下，很多医生创业的想法蠢蠢欲动，不妨思考下，医生到底该往何处去？

　　各种政策和市场风声交织在一起，很多医生蠢蠢欲动，当然是指公立医院的医生，由于体制的原因，加上内心的冲动，都想有一番作为。

　　今后医生的发展方向在哪里？到底该往何处去？

　　最近笔者跟我们华南名医联盟的很多医生，还有各大网络平台上的医生聊了很多，关于今后的发展问题，不谈大的改革，就谈自己，医生到底该如何做职业规划？

　　归根溯源，医生也是一门职业，只是在我们国家被赋予了更多的社会责任和使命，拨开这一层，无非就是收入问题、名誉问题、工作量的问题，我梳理了一下，总结如下：

　　1、公立医院目前相比私立医疗而言，整体优越性依然占绝对优势，主要体现在整体收入较高、病源数量不用愁、专业技术认可度（品牌号召力）无可比拟，学习和晋升机会不愁；

　　2、私立医疗机构发展迅猛，已经到处高薪挖人，管理机制灵活，更加尊重医生尤其是专家；

　　3、医生短缺现象依然严重，从高中生-医学生-规培生-执业医生-主治医师的过程中，需要付出的努力和各种成本逐渐上升，医学博士和具备临床经验的高学历人才更是；

　　4、多点执业国家政策层面已经放开，公立医院院长等管理层讳莫如深，拥有行政职务的医生还不敢公然多点执业，低资历医生仍然面对职业成长的问题，没有勇气和方法离开体制跳槽；

　　5、妇科和儿科等已具备跳出体制的基本条件：客源不愁、诊金大幅度提高，具有一定品牌力的私立机构逐渐冒出来，高学历的年轻骨干医生已经蠢蠢欲动，都在观望当中；

　　6、公立医院仍然有一部分医生过着不愁吃喝，服务意识不强，学习能力不足的医生，靠着体制吃饭，不愿意也瞧不起变革中的私立医疗机构，这部分应该还不少。

　　面对这些情况，医生要怎样改变？

　　从医生自身角度来看，和其他职业一样，实现了财务自由，实现梦想的可能性就更大。医疗改革的结果一定是以医生为中心，医生靠自身的诊疗技术、服务意识、营销能力来赢取更多的回报。

　　诊疗技术无需多言，从学历深造到交流进修，尤其是年轻医生，未来的职业生涯还很长，需要在改革的前半段打好基础。

　　服务意识是需要自身着重培养的能力之一，这也是医德仁心的一部分，将优质的客人服务好，可能会带来更多的效益；将普通的客人服务好，可以赢得社会的口碑。年轻医生花三到五年时间做积累，基本可以奠定职业生涯的口碑，影响不可小觑。

　　营销能力是医疗改革后医生不可缺少的能力，不是说乱开高价药或者多开检查项目，而是能够从日常的工作中走出来，积极传播自己，将自己打造成一个医疗界的个人品牌，比如组织和参与线下健康讲座，开通自己的网络账户并积极宣传和服务于自己的粉丝，尝试性接触私立医疗机构，建立初步的合作关系，积极了解政策的走向。

　　当风口打开，一个专业能力足够、具备市场能力的医生，一定是受欢迎的。