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社会办医正当时,基层医疗竞争大!投资人如何是好?

作者: 齐厄 19年12月10日 阅读:1935 来源: 转载

  近几年,社会办医已成为医疗行业的主流,越来越多的投资人,资深医者,都参与进了这场医疗行业的爆发之中,在这次的社会办医爆发之中,不再是以大型三甲级医院为主,而是以基层社区连锁医院为主,为何会以社区连锁医院为主,开班社区连锁医院又有哪些优势和挑战呢?


  社区医院市场需求巨大


  “新医改”的主要目标之一,就是在有限的医疗资源中做到合理分配,大病不出县,首诊在社区,包括常见病首诊、长期照护、慢性病管理等是未来社区医疗发展的重点,也是社资办医可发展的重点之一。


  政策的鼓励使社区医院的布局快速铺开,人们对于这种新的医疗模式表现出欢迎的态势,社区医疗服务的年收入正以每年复合增长率14%的速度递增,并且在未来五年期间,复合增长率预计达到20%,达到3800亿。


  而这其中,留给新进入者的空间很大,新进入者所能占领的市场依然很多,这吸引着越来越多的投资人进入医疗行业,投资社区连锁医院、诊所,基层医疗市场正在快速被填充,相信过不了几年,就会被迅速饱和。


  新型社区医院已呼之欲出


  近年间,多种社会新技术的出现,也改变着医疗行业的发展,在云技术、大数据等技术的引导下,许多医院随着社会的进步而进步,同时也有非常多带着新技术、新模式的新型社区医院出现。


  所谓的新型社区医院,以连锁为特色,医疗服务将由过去的治疗疾病变为服务人,以人为核心,主要业务以常见病首诊、慢性病管理、康复为主。这类医院的选址可能不是聚集在CBD,而是开设在中产消费阶层的生活聚集地,甚至会直接和房地产公司合作开设新型社区医院。


  这一类新型医院,一般包括线下和线上两套体系,并各有分工,很多创新型的医疗服务都将来自于此。新型医院的用户,将依然会以老人、幼儿和女性为主,而在营业时间上,则会充分考虑上班族的需求,会产生大量夜诊,收费标准也会和白天有所区隔。


  新型医院的高效性、先进性,正引领着医疗行业的发展,冲击着传统的医疗行业经营方式,这就导致原有的医疗机构面临着被迫改革的风险,而经验的不足和对市场的不了解,最终导致很多都失败了。


  连锁医院面临一系列挑战


  国内的看病难看病贵,主要在于优质资源的稀缺,对于连锁医院而言,如何调动医疗从业者的积极性可能是面临的首要难题。由于社区医院一般以常见多发病为主,对医生的专科要求相对宽松,只是大部分医生都在公立体系,如何吸引鼓动他们走出体制一起合作,是这些医院经营者需要考虑的首要问题。在经营合作模式上,如果不想办法创新和颠覆,很难出现独角兽企业。


  优秀的运营管理系统是未来社区连锁医院的核心竞争力。这意味着,有足够的辅助诊断能力,严格标准化的业务流程,工作绩效的管理,包括医院经营的商业模式,如何提高医生和护士的工作积极性,降低管理难度和成本是重中之重。


  另外,各地政府的医改政策各不相同,对于医院开设的要求和注册差异性也很大,社区连锁医院的爆发,更有可能会在政策支持、民众消费能力足够、医疗资源也较为充分的地区开花结果,跑通商业模式。


本文由(齐厄)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4OTUwNzQxNw==&mid=2649977007&idx=1&sn=edfbb8c208bc65d0e41bb1d99bb7730e&chksm=881e0399bf698a8f7dc2de0a64135ecb0433cd929bc2265fdb403010e28ecd0c3b680464fec7&mpshare=1&scene=1&srcid=&sharer_s
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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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