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民营医院品牌化发展势在必行 4大环境变化需警醒

20年04月16日 阅读:9499 来源: 仲崇海原创

  民营医院品牌化发展已经是大势所趋,相信这已经是众多医院管理者的共识。但我们知其然还要知其所以然,这样才能够加深对这一趋势的认识。那么,为什么说大家都普遍认为民营医院品牌化发展势在必行呢,其实主要在于事关医院发展的4大环境已经在发生变化,对于这一现象医院管理者要警醒,因为机会和方向就隐藏在这4大变化中。


  一、政策环境


  民营医院品牌化发展,政策环境的变化是一定要时刻关注的。近几年来,国家关于医保、医药费、医联体等方面,都出台了相关的政策,尤其是在医疗规划方面,政府鼓励加大医疗服务的提供,而这对于广大民营医院来说,是一个值得把握的机会。


  二、媒体环境


  在很多人的意识里,认为医院品牌化发展,就是要打广告,这是对医院品牌化发展的误解。打广告在一定程度上是可以提高医院的知名度和业务量,但对于总体提升医院品牌来说还远远不够。况且,如今的媒体环境已经今非昔比,自媒体的崛起让传统媒体的投产品效大大降低,在这种情况下,医院就要找到合适自己的媒体平台,把广告做的不像广告,效果自然就能好起来。


  三、技术环境


  技术环境的变化相信是大家都能切身感受到的,AI的崛起、5G时代的到来,我们正迎来一个万物互联互融的新纪元,在这样的变化中,民营医院品牌化发展要主动拥抱互联网,抓住互联网医院的机会,形成医院、合作的小型医疗机构、家庭、连锁药店的互联互融将是近期非常好的发展策略。


  四、医疗环境


  民民营医院所面临的医疗环境,其实很被动,最大危机就是广大群众对其技术及服务的不信任。短期可以说,现今的医疗环境仍然会不利于民营医院,但从长远来看则是一个利好变化,因为经过三轮洗牌之后,一些口碑不好的医院已经逐步被淘汰,市场得到了净化,留下来的民营医院,只要坚持品牌化策略,一定会扭转大众以偏概全的认知。


  有一句话很流行,就是选择比努力更重要!综合上述四方面原因,要想做百年医院,唯一的选择,就是品牌化发展策略。


  来源:医略营销

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仲崇海
简介
医略营销创始人、医院品牌营销研究与实战专家,拥有管理、英语、医学、电子商务四个专业,曾从医 10 年,硕士毕业后主要从事医院投资、管理、品牌营销、战略咨询、运营培训、运营辅导等工作,为全国100多家医疗机构进行过医院营销服务及品牌营销培训服务,目前主要提供医院高质量发展品牌咨询、医院运营宣传培训与辅导、AI在医院运营中的实战应用技能辅导等服务。
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