最近几年来，老龄化已引起全球关注，老年群体不仅有对基本生活保障的需求，也有对医疗服务的需求。如何将“医”与“养”更好的结合，促进医疗机构、养老机构提供更优质的服务，实现老年人“老有所养，老有所依。”梅奥国际认为，医院不妨重视以下几点：健全管理机制、资源整合、加强护理团队的建设、创新医养结合模式。

　　一、健全管理机制

　　养老机构应当健全管理机制，建立统一的养老和医疗服务标准，规范现有的医疗护理行为，保障老年人的养老需求和医疗需求。养老机构还应当组织培训，提升员工专业技能的同时，提倡员工文明言行，用心关爱老年人，对老年人进行心理问题疏导。这不仅提升了养老机构护理服务，也满足了老年人的医疗需求，提高了老年人及家属的满意度，从而促进老年人康复业的发展和护理水平的提高。

　　二、资源整合

　　养老机构应当充分整合资源，最大限度化利用资源，促进老年人的康复同时，也控制了老年人治疗和康复的护理成本。对于老年人，机构应当建立健康档案，全面覆盖护理信息。然后，养老机构应当搭建评价体系，定期考评员工对老年护理的专业性、可操作性，发现问题所在，有针对性地进行培训，这有利于大大降低老年人护理安全的风险事件。为满足老年人的需要，应将他们全部纳入社会保障管理体系，这不仅大大减轻了残疾老人的经济负担，优化了医疗养老资源的配置，而且提高了社会保障资金的使用效率。

　　三、加强护理团队的建设

　　医院和养老机构面临着一个共同的问题，即缺乏专门为老年人提供医疗护理的人才，专业医疗服务可以使老年人在晚年享受到高质量的生活，培养人才需要时间，如果我们现在不能开始规划，那么人力资源的不足将使养老机构成为一个漏水的水桶，无法实现可持续发展。护理是一项需要专业技能的特殊服务，许多不同专业水平的人才需要由专业系统培养。因此，养老机构应当加强护理团队的建设，组织一定的培训，共享资源，培养员工相关技能，提倡员工之间相互学习，共同进步。

　　四、创新医养结合模式

　　从机构、社区、居家等范畴推进医养结合模式，例如医疗机构应当向养老机构提供医疗、康复、基本医疗等服务，并按照政府购买服务的标准给予补助。还有社区医院与日照中心合作提供医疗服务，共同努力将医疗保健纳入养老服务，补充和优化现有养老资源。或者，医院直接举办“公办”日照中心。日照中心由医院直接管理，由全科医生、护士、社工、康复医生组成的服务团队，为居民提供医疗护理、康复训练、生活护理、体育活动等综合养老服务。此外，社区医院应当为困难老人提供居家医生服务，提供社区家庭病床（医疗型、康复型、护理型），为他们提供方便的医疗、周到的康复医疗和临终关怀服务。