导语：

　　这篇文章是我的医美运营三部曲之《涅槃——中小型医美机构生存法则Ⅱ》的序言部分，距离今天已经过去将近10个月，而医美行业今天所发生的一切，都是这10个月前，已经了然在胸。

　　进入4月以来，中国民营医疗频频爆雷，一切都按编好的剧本全国上演。该来的早晚会来，该报的一个都不能少。

　　整个2020年，在经济复苏、医美回暖之前，还将有大批的机构，大批的投资人、管理者，为此付出代价。

　　那些作恶之后，试图洗白上岸的，也终将会被秋后问斩。

　　我们今天还有不少医美投资者、管理者，试图通过学习各种宝典、秘笈，听上几次大师课，就敢在医美里耍横江湖。

　　殊不知，如果不潜心学下生存法则、学下企业管理内功心法，否则只会加速企业的死亡。

　　活得明明白白，死地稀里糊涂。死于谁手，如何死法都无从知道。

　　因为遇见，所以预见。

　　——贺华煜 2020.6.10

　　涅  槃 序  言

　　这是继《向死而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ》之后，我的又一部关于医美行业认知的书，是以把它作为我探究医美行业大败局的系列之二。相对于第一部在行业引起的关注及好评，我于《涅  槃——中小型医美机构生存法则Ⅱ》的撰写更慎重。

　　2019年，注定是中国民营医疗多灾多难的一年，随着政府监管的力度加大，行业发展的日益成熟，主管部门对医疗机构的规范管理也逐渐加码。一大批的机构倒闭或转让，一大批的医美人失业或转行，欠薪、跑路、坐监的各种负面资讯弥漫行业，让很多人呈现前所未有的迷茫和无措。距离第一部的出版发行，才过去了不到8个月时间，行业间天翻地覆的变化，让人始料不及，又在预料之中。

　　这一年，主管部门觉醒了。

　　2019年的中国民营医疗，前所未有的艰难，又前所未有的忙乱。全国上下、各级主管部门的联合执法，严查、严管、严控像上了发条的机器，只要有所作为，政绩业绩立马显现。一大批不合规、不合法的机构纷纷中招落马，吊销、倒闭、关停、转让。

　　限制分期分销法规出台，死掉一批；规范临床路径管理，死掉一批；规范资质证件管理，查处一批；医疗死人毁容事故频发，毁了一批；扫黑除恶，抓关一批，通缉一批。

　　深陷其中的医美人，更是体会到了个中滋味。一时间，风声鹤唳草木皆兵，哀声四起。

　　这一年，投机者们没路了。

　　医美行业套路满满，模式纷呈，吃了的不得已又要吐出来。一些人如风口上的猪，才飞起转瞬就跌落尘埃。聪明不等于智慧，而智慧一定包含聪明！如果聪明没有自知、认知、层次、境界做支撑，那就是小聪明，势必走火入魔！

　　今天的医美行业，沉下心做事的越来越少，投机取巧者越来越多。脚踏实地务实真干者越来越少，吹牛浮夸招摇撞骗者越来越多。现在的一些人都是拿化肥催着成长，用药物进行催熟。一个本该放眼长远的行业，却养了一批只顾眼前的玩意儿。

　　这样的投机分子，机会主义社会危害性极大，不予以扼制，只会砸了更多同行饭碗，毁了求美者们对医美人的信任。今天的一些医美人，再不觉醒觉悟，下一个倒霉的一定是你。

　　这一年，管理者们没招了。

　　年初我曾预言，2019年下半年，医美高管们的失业率将提升，不是行业不需要他们，而是他们抛弃了自己。

　　江郎本无才，何以才尽？黔驴陷一隅，本来技穷。过去的曲儿唱不响新时代，老路子难走出新篇章。一些管理者、经理人缺乏跨界思维和创新能力，靠东一家西一家地到处贩卖“成功案例”，炒剩饭、打短工。早些年储蓄的那点认知，根本满足不了行业突变需要的变革能力，被下课只是个时间问题，契机问题。

　　从正心到正念，从赋能到自我燃烧，医美管理者们都需要一次自我的革命。试问行业发展前途未知，机构生死存亡的关键时刻，哪一个老板还敢听信忽悠？哪一个老板还有勇气再去试错？哪一个老板还试错得起，输得起？除非老板们有病。

　　当然，彼此都是在靠运气活着，今天的医美老板们真有病的比比皆是，会忽悠的经理人们也不愁找不到下一个傻叉。

　　这一年，从业者们迷茫了。

　　术为诱惑，道为心法。有术无道，自困局中。所谓方向不对，努力白费。

　　行业整顿风来临，一些人，饭碗朝不保夕，不知何去何从。阅历的尴尬，岗位的尴尬，年龄的尴尬，让很多医美从业者陷入职业困惑期。

　　下半年以来，经常接到国内同行朋友们的咨询，医美乱市，一时间无法适应突如其来的变革，对当下充满焦虑，对未来充满迷茫，不知下一步该怎么办，想从我这里开解开解。

　　为什么会焦虑，为什么会迷茫？是因为我们花了太多时间去关注别人的世界，而忘了理清自己的道路。社会发展过快，促使很多人不敢停下脚步，让灵魂上路。缺失了清醒辩识的智慧，缺失了反观自我，向内求的能力。因为盲听、盲信、盲从，把自己来之不易的财富交了智商税。这是当下最值得深度反省的问题。

　　很歉意的是，我既不是专业的心理咨询师（虽然有时也会做些心理疏导的活儿），也不是职业规划师（也曾给过一些同行个人发展的建议）。至于我的建议和意见，是否真的有这个治心病的功效，不得而知。

　　以后还是喝茶钓鱼去吧，别总想着去拯救世界了，该死的谁也帮不了，能拯救这些人的只有他们自己。但凡打算拯救谁的口号，基本可定义成骗子。让那些傻子们历劫去吧！

　　这一年，投资人们傻眼了。

　　资本退却了，上市搁浅了，医美再也不是一些人眼里的钱多人傻速来，撒一网就能捞大鱼，遍地捡黄金的行业。

　　今年的医美更像股市，充满着诡异的变幻。每项新的政策法规出台，都会倒下一大批医美机构。源源不断投入的资金就像遇到了虹吸，投出去的钱，根本听不到水响。

　　正如翟山鹰老师在他的一段讲座中提出的，中国民营企业在2019年开始进入相互比惨的年代，没有最惨，只有更惨。即使是这种情况，2019年中国民营企业的发展也会是未来十年里最好的一年，借用美团的掌门人王兴自己说的一段话，中国经济2019年可能是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。不仅仅是经济上面临残局，企业家自身更是一个个的开始跌落神坛，快速奔向两院（检察院、法院），奔向两院奔跑的速度之快，人数之多都是改革开放以后在中国史无前例的。

　　不要被假象迷惑，不要被真相困惑。在战略上要藐视对手，在战术上要重视对手，对市场不能失去敬畏之心。一些中国人喜欢凡事追求个最高、最好、最大，却往往赢的起输不起。赢了不可一世的样子，输了痛哭流涕悔恨交集。完全失去了追求真理，追求真谛的乐趣和意义。

　　这一年，教育培训收割了。

　　医美行业病了，病得不轻；一些医美人们病了，不可救药。有病乱投医，一时间，医美教育界出现一大批的“救世主”，各路大神、大师、大仙、砖家、叫兽轮番粉墨登场，各种速成班、洗脑课，鼓吹三天可出师，七天可上路，上门翻几翻，业绩提百倍，有的甚至传播邪教思想。各种堵路挖沟，打劫洗劫。让一茬又一茬的韭菜，一批又一批的小白，聪明地交着智商税。

　　这几年各种培训班、速成班，误导了一大批新入行的医美人。有些人明明是个半瓶醋，蜡枪头，却到处充大师，卖老脸，开打鸡血的课，洗劫一批又一批小白。并美其名曰有市场需求，存在就一定合理。

　　这个世界有太多的不确定性，可能你赚得了名利，但是没守住底线；或者你胆大包天，也能吸引了一群绿蝇乱舞。所谓：以利交友者，利尽则散。以色交友者，色衰则疏。以貌交友者，久之则腻。惟有以心交友者，方能永恒！

　　医美市场大变迁，有人看到的是危险，有人看到的是机遇；有人看到的是哀鸿遍野，有人看到的是劫后重生。你有什么样的襟怀，什么样的格局，什么样的视野，就有什么样的人生。

　　关于朋友：我尊重你选择的权力，更遵从于我的本心。物以类聚，道道不同，分则必然，利益面前最能考验人之本性。

　　有些人，走着走着就散了；有些事，处着处着就淡了。当你提出所谓“没有永远的敌人，只有永远的利益”的时候，其劣根性已毕显无遗。

　　功利终归尘土，清名万古流芳。一个人的黄金时间应该是在40岁后开始，50岁时开挂。功名只要十年，60岁后可放眼四海，80岁后仍可老骥伏枥，这才是最高智慧。永远不会期许别人都有自己一样的眼界和格局，情怀与心胸，否则我会俗成什么样子？

　　这一年，从减人到减事，淡出一些三观不合的交往，放下身边一些没必要的应酬，结束一些不靠谱的合作，除了应邀参加了几次全国性的行业交流，大部分的时间和精力专注于打磨这本《涅  槃——中小型医美机构生存法则Ⅱ》，本书共分为定位、管理、运营、培训、转型、反馈以及课件7个篇章，累计50篇文字。

　　望这一些文字，能真正唤起更多医美人的觉悟，多为同行正向赋能，多为子孙留德积福。

　　是以为序，并以自勉。

　　来源：贺华煜先生