接触过许多医生，只会按照书本和教材的标准去治疗疾病，似乎变成了书呆子。

　　至于如何和病人沟通？管理病人的期望值和态度？以及医生个人品牌打造和尊重市场的重要性……

　　不知所以然，事实上实践和沟通能力，可能比书本的理论能力更重要。许多医生创业为主的社会办医，把融资成功当成创业成功，喜欢把情怀和梦想挂在嘴上……

　　要知道，社会价值大，

　　不代表商业价值大；情怀不代表盈利能力；

　　技术和资源不能变现就是画饼充饥；

　　一系列主观美好假设后的图景；

　　不代表真正能够产生的回报！

　　不少医院名医，其成长过程在体制内，谈不上有丰富成熟的医疗市场经验，考核评价与任命行政都是组织部门决定的，以前靠医院平台和职称活得挺滋润，以致行医几十年，也没建立个人品牌和知名度。在这被变化加速的时代，仅仅凭经验和资历应对，难以可持续发展……

　　医生价值大小，在于你为多少人的健康起到了促进作用，而不是每天按部就班等客户上门看诊，看完诊后也不去跟客户联系，跟踪了解他们的治疗情况，而是让病人围着你转，这是有悖“以患者为中心”的医疗价值观和服务理念的。

　　有不少医院名医，很多患者挂不到他的号，好象在医院很牛逼，但让他自己开个诊所或工作室，基本上99%都活不下去，医院品牌不等于医生个人品牌，离开医院平台搞不好什么都不是，体制内给你的头衔，不等于大众的认可和口碑。

　　来自宁波的2位资深医生朋友慕名来访。

　　我告诉有意向创业的他们，要想法改变自己的能力结构，快速地将平台红利转化为个人能力，否则窗口期过后，一切归零。可以从打造个人品牌开始做起……

　　上海中医药大学附属龙华医院张医师

　　和苏州大学附属第一医院王医师与我提前预约后，结伴慕名来访，我就医生个人品牌的定位、顶层设计、和运营逻辑等，给予针对性指导，对方听得认真而专注，连称打开了她们的格局和思路~许多医生勤勤垦垦、兢兢业业努力工作，却缺乏有意识做自己个人的品牌。

　　所以，我的私房课“个人品牌打造与商业变现”课程，给了很多学员醍醐灌顶的启发。

　　为什么医生要尽早打造个人品牌？

　　因为随着医生多点执业、自由执业，鼓励医生开办医院、诊所时代的到来，一旦大批优秀的医生走向市场……

　　个人品牌形象和资产，将影响今后的发展和钱途～