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【做经营管理】观人之道

20年07月22日 阅读:8611 来源: 宋增雨原创

  人是群体性群居性的,就是与人相处互取所需,团结协作互助,合作竞争互存。怎么做到自己想要的生活?怎么识人?如何用人?是否适合合作交往?


  一,观人品


  善良指数?


  感恩指数?


  诚信指数?


  正确的三观?


  二,观做事


  专业技能:


  务实:实干+巧干


  投机取巧:坑蒙拐骗


  三,观责任感和贡献


  家庭责任和贡献度


  社会责任感和贡献度


  四,观素质


  能否自食其力:生活自理指数


  能否合群:合群指数,融入群体生活的程度


  主动性:


  零级:需要在监督下完成工作,没有计划和思考考,直到问题发生才意识到事情的严重性。


  一级:能自觉的完成工作,工作质量相对高,不需要监督。


  二级:快速自觉工作,还会主动思考,有评估和应急方案。


  三级:这类人不会等着问题发生,而是会未雨绸缪提前行动规避问题,还会创造机会,提前谋划。


  慨念思维:


  零级:不能准确周密的去思考问题,碰到问题想不清楚,弄不明白。


  一级:可以简单类比,根据自己过去的经验,对某个行为进行复制。


  二级:触类旁通,运用复杂感念的能力,通过掌握事情的发展的客观规律,以点带面的思考问题解决问题。


  三级:懂得深入浅出,他们不仅能将事物一眼看破,还能高度总结成简单易懂的概念,让别人也能理解。


  成就导向:


  零级:安于现状,不追求个人技术或专业上的进步。


  一级:喜欢将自己的工作做的更好


  二级:自己给自己设立富有挑战性的目标,并且为达到目标去努力。


  三级:这类人会在仔细权衡代价和收益之后冒着经过评估的风险做出某种决策,他们为获得更大的成功敢于冒险。


  五,观其影响力


  零级: 不能清楚的表达,说服不了别人


  一级: 换位思考情商高,能够站在别人的角度去思考和表达


  二级:有领导能力,用复杂的策略和微妙的方法去影响达到自己的目的


  六,观其管理能力(驾驭能力)


  自律对自己的管理


  对时间的管理


  对情绪心态的调节


  对工作事业家庭目标管理


  对金钱物质资源的管理


  经济能力:创造财富能力,拥有资产,抵御风险能力


  消费意识:对己对人的差别


  资金往来:契约指数,资金运用


  对人及组织的管理


  策略


  方法


  效果


  七,知行合一


  知即是行,行即是知,理论与实践,言与行是为一体。


  人性有善恶,如何管理自己和他人懒惰贪婪自私等恶的一面,最为重要。 每个人不可能都是圣人,不要以圣人的标准要求其他人和自己。人始终是群居的,不要做着让认识了解你的人对你厌恶憎恨的事情,被孤立和多树敌是要承受所带来的后果,人生就是选择有因就有果。


  来源:种植医生宋增雨


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简介
宋增雨,种植医生。擅长门诊经营,医患沟通,内部培训等。
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职业亮点
从业20年,具有丰富的实践经验。