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医院买卖小程序

在牙齿美学方面,医生技术服务的对象不再是患者而是客户了,患者是病痛刚性需求,美是超越正常的范畴,对理想事物美的追求和实现。既然是客户,服务就以客户为中心,以客户的审美认知具体要求为导向,以技术以售后满足客户的意愿,并以合同的方式以规范双方的...[详情]

自我管理-自强
来源:宋增雨

  为什么要自强?  自强才能逐渐摆脱被低层次束缚的生活和命运,自强才能逐渐达到高层次的自主,不喜欢什么不做什么,喜欢什么做什么。要自强首先...[详情]

随着口腔市场资本化,口腔医疗服务已经供大于求,竞争逐渐白热化;有店无客户,店的收入低于支出已经有了逐渐蔓延的趋势,生存问题已经摆在不少门店的首要问题;归根到底的原因是什么呢?恶性竞争?不正当竞争,这是供大于求的必然现象。我们作为老板,投资者...[详情]

  内卷的通俗解释就是内部竞争,大意是社会文化模式发展过程中进行过度的、不必要的竞争,损害了大多数人的权益,非理性的不良竞争状态就是内卷。  做人有尺...[详情]

宋增雨:销售的境界
来源:宋增雨

市场上买卖东西为什么价格差别那么大呢?他们的盈利点在哪里?我们买东西是赚了?还是亏了?在这里咱们坐下来分析一下,毛主席说过:凡事就怕认真。很多人做事也怕拿在桌面上说,在明面上说;因为这样就不能浑水摸鱼了,也收不到老百姓们的智商税了。今天咱们...[详情]

揭开种植牙的价格面纱
来源:宋增雨

  现在的种植牙价格很乱,有很低的价格,低的你怀疑人生;也有价格很高,高的超乎你的想象。为什么那么多的医院,门诊,诊所的价格差别的那么大呢?在这里我给...[详情]

没有利润哪来的服务
来源:宋增雨

记得小时候是学雷锋做好事,吃穿住行是家里父母供给的;长大走向社会了,发现吃穿住行都是要自己挣钱去消费的。在社会上,每个成人都有自己的经济压力,钱对每个人都是不够用的,赔本赚吆喝的事情是不会考虑长久的。资本家的所有行为也是为了挣钱,世上没有无...[详情]

  人是群体性群居性的,就是与人相处互取所需,团结协作互助,合作竞争互存。怎么做到自己想要的生活?怎么识人?如何用人?是否适合合作交往?  一,观人品...[详情]

种植术后,及时以患者为中心,努力做到让患者满意转介绍,让自己满意有成就感,让门诊满意有业绩,少纠纷。一,种植术后一期复查内容及处理早期疼痛,肿胀,出血,炎症。缝线情况,植体,骨粉骨膜是否暴露。患者反馈,情绪,情感变化针对发现的情况处理和沟通...[详情]

种植牙失败的原因
来源:宋增雨

  无论是患者和医生或者门诊,都很关心种植牙的失败情况,失败的后果大家都不愿意接受,了解原因才能有效避免种植失败的发生。  一,感染发炎,患者不遵医嘱...[详情]

做种植牙如果出现问题,会出现什么样的问题?医疗纠纷,医疗事故等。这些问题的原因是什么?门诊管理问题?医护服务问题?患者认知问题?咱们就这些大家关心的问题简单谈一谈。一,门诊风险控制1,种植需要的器械设备要制备,工欲善其事必先利其器。2,种植...[详情]

  现在种植牙的热火,也造成种植材料市场的品牌繁多。每个厂家生产的理念和材料,加工工艺不一样,千差万别的效果就出来了。我们该如何擦亮自己的慧眼,选择适...[详情]

种植牙当前作为最好的牙齿缺失修复方法,几乎大半的口腔科都在开展,怎么做好种植牙?针对患者口内千差万别的各种情况,如何进行科学合理的设计?这是患者和医生门诊都非常关心的问题。种植牙方案设计的影响因素有以下几种情况:一,接诊人的种植知识的认识和...[详情]

宋增雨
  • 宋增雨 智囊团成员 门诊主任 院长
简介
宋增雨,种植医生。擅长门诊经营,医患沟通,内部培训等。
宣传口号
只有共赢,才能合作。
职业亮点
从业20年,具有丰富的实践经验。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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