手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

揭开种植牙的价格面纱

21年06月08日 阅读:9279 来源: 宋增雨原创

  现在的种植牙价格很乱,有很低的价格,低的你怀疑人生;也有价格很高,高的超乎你的想象。为什么那么多的医院,门诊,诊所的价格差别的那么大呢?在这里我给大家剖析一下。


  首先是要知道种植牙成本包括哪些内容:种植体成本+配件成本+加工成本+医护人员成本分摊+售后质保服务成本+运营成本+广告成本+合理利润


  如果我们是老板,价格是一定的,成本有多中因素占比例,我们应该如何做?


  降低技术成本,减少医生薪酬成本?


  不要售后,出了问题再收费?


  减少材料成本,便宜没好货患者可以理解?


  减少广告运营成本,酒香不怕巷子深?


  经营思路:


  一,低价产品思维


  就是低价产品思维,怎么减少种植体成本价格?虽然植体占总成本很少的一部分,可以通过采购渠道和数量把价格降下来;种植配件成本也可以通过降低成本的方法降下来,由于配件是可以重复性使用的物品,也可以通过借用加工厂,获得馈赠等方法降下来;加工成本的降低就像咱们很多人追求低价一样,那个加工厂给的价格低就选择价格低的加工厂,质量不是重点价格才是重点;医疗的核心是医护人员的技术能力,也是弹性最大占整个种植牙成本较高比例的环节。可以通过聘用能力强的医生做关键手术环节,其他环节可以聘用能力差一些的医生做,甚至免费做来降低医护成本。这一环节搞好的话可以降低最少一半的费用,还可以更多;运营成本和广告成本,要看店的规模和广告费投入的多少?降低成本就是吸引有种植牙需求,只有种植量多才能降低成本,否则反而成本上升,这是一把双刃剑,不伤人则伤己。这也是一些门诊每个月上百万的业绩还亏钱的原因。种植牙售后服务这块,只要花钱投入基本上是不存在的。合理的利润指行业内种植牙的一个相应利润。


  二,高价思维


  怎么做到高价呢?店大,装修豪华,设备贵,服务周全,医护包装到位,这些都是看的到感觉得到的比同行不是一个档次,价格就上来了。运营成本和广告成本,这个在成本分配中占比例最大;种植体材料成本稍高,毕竟价格收的多,就要到一个加工好的加工厂做,植体费用和加工费用占总比重不大。医护人员,售后服务成本要高。利润也是比较高的。


  三,正常区间价思维


  这方面有几种情况,侧重点不一样:


  1.做好客服服务,这个门槛低且成本不高。


  2.做好种植牙售后,这个需要老板有长期性经营和获得患者的信任。


  3.做好种植牙技术,像我这样一直卖技术的医生,不懂市场运营高价不会做,低价不愿做,只能做性价比。


  从统计概率的角度讲,低价低质,高价高质的说法是正确的,老祖宗早已验证过的经验告诉我们:一分价钱一分货。如果我们是患者,我们应该在这些信息中如何选择?


  我们被广告吸引进店后,被引导一步步加钱怎么办?自古套路得人心嘛


  譬如:


  这个价格只是种植体的价格,其他的另加钱


  这个价格植体不好,好的要加价钱


  这个牙冠不好,全瓷的要加钱


  这个是一般医生种的,主任总监手术要加钱


  ......等等就不再赘述


  质量,卖给了懂的人;


  偷工减料卖给了挑价的人


  ——  因为市场上什么价的都有,


  没有最低,只有更低,您要最便宜,


  劣质一大把!


  ——  所以请不要一味的比价,


  多听听身边已经做过种植牙的人怎么说?


  请尊重质量,品质才能决定一切!


  来源:种植医生宋增雨

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
2002阅读

遇上水货领导:混吃、死磕还是躺平?

作者:蒋巍巍 时间:2024-04-30 17:01:54 文章来源:原创

3598阅读

康复科操作“雷区”大揭秘,这7大违规行为要避开!

作者:祁冉 时间:2024-04-30 14:44:16 文章来源:转载

1491阅读

数据驱动的制度化管理:大型集团的管理革新

作者:李钊 时间:2024-04-29 09:33:27 文章来源:首发

1547阅读

数字化时代,以ABCD竞争范式探讨社会办医发展能力

作者:李善杰 时间:2024-04-28 20:27:13 文章来源:原创

2561阅读

团队管理新法则:逼自己看完,你的团队管理会开挂!

作者:李北水 时间:2024-04-28 17:09:32 文章来源:原创

1763阅读

医院绩效方案如何设计与DRG/DIP支付方式更匹配?

作者:秦永方 时间:2024-04-28 16:30:17 文章来源:原创

简介
宋增雨,种植医生。擅长门诊经营,医患沟通,内部培训等。
宣传口号
只有共赢,才能合作。
职业亮点
从业20年,具有丰富的实践经验。