手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

如何开办诊所,开办诊所有哪些常见问题?

20年10月13日 阅读:14919 来源: 陈昕禹转载

  走出体制,自己开一家诊所,有自己的经营理念,掌握自己的事业和人生……可能是很多医生心中的情怀和向往。但是,要怎样才能拥有一家自己的诊所呢?


  一、开一家诊所总共分几步?


  第一步:确定租房意向、工商核名(7个工作日)


  选择的房屋一定要是商业用地,需要有房产证明,或房屋租赁备案证;单科诊所面积需要在 80 平方米以上,停车方便,交通便利;确定投资金额、名称、投资人、位置及开设科室。


  第二步:三局初审备案(35个工作日)


  环保局公示— 消防局备案— 卫生局出具医疗机构设置批准书。


  第三步:开始施工(50天)


  完成主体施工后消防竣工验收。


  第四步:卫生局验收 (20个工作日)


  设备、医护人员到齐;科室、功能室制度上墙;现场装修符合当地卫生许可要求。


  第五步:医护变更完成(7个工作日)


  整个过程,可能要跨越非常多障碍,才能真正开业经营。


  二、开诊所过程中的常见疑问


  1、关于准入门槛?


  首先,你需要明确开设的医疗机构类别。 有关医疗机构相关要求,都可以在「医疗机构管理条例实施细则」中找到。


  其中,诊所/门诊部的负责人,必须是取得《医师执业证书》,并连续从事五年以上同一专业的临床工作者。


  注意:临床工作者、药师、检验师不能以自己的名义开设诊所,你可以找一个靠谱的医生合伙人。


  设置单科诊所或综合门诊的要求?具体要求可以查看「医疗机构基本标准」。


  2、以开设一间内科诊所为例,设置要求为以下几点:


  A. 科室设置:至少设有诊室、处置室、治疗室。


  B. 人员:至少有 1 名取得医师资格后从事 5 年以上临床工作的医师;至少有 1 名护士。


  C. 房屋:建筑面积不少于 40 平方米;每室必须独立,房间需要设置与设备相符的防护设施。


  3、开设综合门诊部,相应的要求会比单科诊所多,要求如下:


  A. 科室设置:临床科室,至少设有 5 个临床科室。


  B. 必设科室:急诊室、内科、外科。选设科室:妇(产)科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、预防保健科等。医技科室:至少设有药房、化验室、X 光室、治疗室、处置室、消毒供应室。


  C. 人员:至少有 5 名医师,其中有 1 名具有副主任医师以上职称的医师;每个临床科室至少有 1 名医师;至少有 5 名护士,其中至少有 1 名具有护师以上职称的护士;医技科室至少有 1 名相应专业的卫生技术人员。


  D. 房屋:建筑面积不少于 400 平方米;每室必须独立,房间设置需要有与设备相符的防护设施。


  E. 申请的科室越多,审批流程就越复杂,且如果需要设置 X 光室,那就需要做辐射环评(全称《关于 DR 机房 X 射线职业病危害放射防护评价》)。选址时要距离住宅区 15 米之外,否则卫生局到现场勘察一定过不了。


  4、资金和成本?


  和你所在的地区、开设的规模、希望打造的环境有关,成本占大头的就是人力和房租。具体如下:


  A. 装修:一般工装在 1000 元/米以上,就比较不错了。


  B. 诊所所需的设备,你可以去丁香园论坛听听医生们的意见,现在国产品牌还是有很多物美价廉的。


  C. 人力资本。


  5、设备问题?


  只要是有正规质保、定期质检的设备,二手也是可以的,现在第三方检验和影像的合作都很方便,这方面可以大大减少资金的投入。


  6、合伙人?


  如果确定了要合资开办,必须有一人是全身心投入,占管理的主导,当然也占大股,对半开一定会出问题。


  合作者要在开始就确定各自的分工和决策权,明确决策机制。投资前,合作者可以坐下来核算下投入,不要盲目乐观,毕竟医疗是需要时间沉淀的,但也不要过于悲观,创业,需要的就是激情。


  来源:民康诊所平台


本文由(陈昕禹)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/xA4CVPGkTbCWt9hBh5JsmQ
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
903阅读

医美机构盈利背后的风险意识

作者:张磊 时间:2024-04-17 17:01:31 文章来源:原创

1114阅读

民营医院如何抓住医疗反腐风暴中的红利?就看这8大策略!

作者:祁冉 时间:2024-04-16 11:55:27 文章来源:转载

1108阅读

不重建认知体系和中医生态系统,谈中医发展很难

作者:蒋小富 时间:2024-04-15 21:51:52 文章来源:原创

1407阅读

医改背景下医院高质量发展的策略与实践

作者:杨朋杰 时间:2024-04-15 15:50:45 文章来源:原创

1494阅读

医改下医院经营转型:高质量发展策略探秘

作者:杨朋杰 时间:2024-04-13 16:38:11 文章来源:原创

2245阅读

民营医院增效之路在哪里?这五大科室大有作为!

作者:元辰 时间:2024-04-13 16:36:17 文章来源:转载

简介
现任某医院主任医师,产科主任。从事妇产科工作10余年,在临床、教学、科研等方面积累了丰富的经验。