牙科要想在同行中处于领先的地位，要想在激烈的竞争中立于不败之地，那么牙科就要树立自己的品牌。每个行业都有自己的定力，牙科的管理上也要有自己的定位和品牌，牙科品牌的建立是牙科发展和建设的重要事项，它是建立在多个定位的基础之上的。

　　一、牙科的市场定位：可以调查竞争对手对产品的定位如何、牙科自主产品在什么样的市场上受欢迎，以及在当前市场上客户需要的是什么，通过几个方面的回答可以初步判断目标市场上所处的位置。你可以去调查你这个小区周边的牙科都是什么定位？是高端定位还是中端定位，根据其他同行的定位来查找你自己的定位。

　　二、客户群体定位：要知道自己的客户群体是哪几类，应根据市场变化分析客户需求。在谈及牙科管理之道时，也说过定位的重要性。想要经营好一家牙科，定位非常重要。对于客户，我们要定位清楚我们的客户是谁，必须知道客户的年龄段，从事的职业是什么，他们的喜好是什么，只有了解清楚我们的客户是谁，后期我们很多的工作比如我们的装修、设计、定价、人员的招聘、服务的质量等这些问题才好一一去展开，这样我们的牙科管理才容易出成绩，取得成功。

　　三、价格定位：每一种产品都有其价格，公司产品的价格定位可以根据市场来定位。牙科要有自己一系列详细的收费标准，这些收费标准最好是形成价目表，在牙科的墙上张贴出来。这样可以让所有来到门诊的客户，看到我们自己详细的价目表。价目表给客户的第一感觉是公开透明，其次客户可以根据价目表知道这个牙科的价格是如何定位的。

　　四、管理目标定位：要有行之有效的绩效考核体系，员工培训计划、薪酬制度和晋升考核体系等。有了这些制度后，员工才有共同的努力目标，才会团结一心，共创业绩。表现好的员工会因为自己的努力而得到相应的回报，表现不好的员工则要为自己的不认真负责来买单。牙科老板要平衡好各方的关系，这样牙科才能稳健长远发展。

　　牙科老板要想形成自己的品牌，就做好以上4个定位，通过定位让员工和客户都知道自己牙科是什么样的，这样慢慢的就会形成自己的品牌，客户会越来越信任你，你的牙科发展好了，你的同行就难以超越你了。