新员工专业能力不足,成长周期长,这对团队管理者来说,的确是一种考验。
用好”EDGR”训练法(又称“黄金四步培训法”),让新员工快速的成长起来,甚至能够独当一面。
“EDGR”训练法具体操作如下:
第一步:
E:Explan-解读——听
把员工必备的某个重要干货知识技能要点,先拿出来做专项解读,先让对方明白前因后果背后的逻辑。
D:Demonstrate-做示范——看
通过现场做示范、展示相关视频资料、剖析专业案例等方式,让学员有更加深入的更直观的了解。
G:Guide-引导——做
“光说不练假把式”,通过老师的引导,让员工按照示范,全程参与做上几遍。
R:Rplay-复盘——说
认真分析,每人说出自己的问题及改进措施,找到改进点。再次实行下一轮EDGR训练法,直至全部解决。
通过以上4个步骤,并且反复循环打磨,对于员工的专业水平提升可以说非常明显,在今后的业务中,相信会能够飞得更高、更稳!
作者:秦永方 时间:2024-04-26 11:34:29 文章来源:原创
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