医院科室领导力有两个主要组成部分:
一是创造愿景和目标;
二是激励自己和团队为达成愿景投入工作,充分参与。
中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中,
曾论及领导者所需的资质,
他把领导者的资质分为三种:
深沉厚重是第一等资质,
磊落豪雄是第二等资质,
聪明才辩是第三等资质。
我在清华大学授课时提到——
领导力的形成依赖三大要素:
一曰恐惧,
二曰利益,
三曰信仰。
恐惧迫使人们服从,
利益引导人们服从,
信仰则产生发自内心的服从。
1927年10月底,
在中国江西省安远的天心圩,
朱德这个最初“地位并不重要,
也没有人听他的话”的指挥者,
在关键时刻,
向即将崩溃的队伍,
树立起高山一样的信仰。
通过信仰认识利益,
再通过信仰和利益驱散恐惧,
真正的领导力和领导威望,
在严重的危机中凤凰涅槃一般诞生。
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