不识庐山真面目,只缘身在此山中。
很多时候,深处一个行业久了,很多东西就习以为然了。比如在一个经营还不错的医馆久了,会觉得医馆经营也没那么难。同样,对于掌握着宏观数据的人来说,看到整体行业数据,会理性得告诉你,十个医馆8个亏,别入坑,入了就是坑。
最近和老大看了几个项目,老大是个医生,但是属于那种思维活跃的不安分的医生,所以,一旦有了新的想法,我们就会奔赴各地去看项目,机缘凑巧,看了一个不错的场地,加上创新的想法,我们跃跃欲试。但是在做市场调研时,问询了一些行业资深人士,他们一致建议医馆趁早别做,至于我们的创新想法,也不看好。
事后我们就在琢磨。最后得出结论,只要是围绕中医展开的项目,基本都不好做。很简单,中医行业的利润空间在那儿摆着,加上各类人才的匮乏,各地政策不一,蛋糕不容易做大。
那问题来了,为什么还有人前赴后继得入坑?
说到底,无非是情怀和利益。以我们自身来说,深处这个行业,虽然了解这个行业的瓶颈,但是有了创新想法,还是想尝试。至于那些看起来不挣钱还要不断扩张的做法,只能说各有各的企图,不能一概而论。
医馆难做,但不论是贪图情怀,还是布局未来,践行者只会越来越多。当我们了解了中医这个行业的羸弱和瓶颈,依然还想入行,那么,我们全心去做就好了。总归,走的人多了,便有了路。
作者及来源:中医行业运营参考
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