连锁中医馆转型的三大赛道，你如何选择？

　　今天，所有的连锁医馆某种意义上都面临着同样的烦恼和困惑，就是如何选择未来的发展方向？虽说条条道路通罗马，但在退没有后路，前进又凶险异常的情况，怎么办？

　　目前连锁医馆主要有三大赛道可选择：

　　1、专科赛道。现有的全科诊疗模式基本上走到了尽头，必须考虑专科方向，探索技术标准化的路径和可复制模式，但只要还是做诊疗，就难逃避诊疗市场的种种弊端，只是相比做全科会好很多罢了。

　　2、抢健康赛道，弱化诊疗。这条路很多连锁医馆在探索，也值得去搏，问题是即使样板成功，同样面临复制和扩张难的问题，但相比专科赛道会更容易。

　　3、健康产品赛道（不是药品）。这个方向我觉得是连锁医馆最值得和最应该下赌注的，因为：

　　一是产品开发难度低，市场需求大，时机正当时；

　　二是可以短时间内引爆市场做成强势品牌；

　　三是能反哺和促进我们医馆的业务；

　　四是连锁医馆具备做健康产品的核心资源和优势。

　　以上三条赛道，不同人可能有不同的认知，不同的选择，选择哪一条都可行，核心是如何利用好资源实现低成本快速破局，而不是在徘徊犹豫中错失良机。