管理好牙科的材料是牙科老板进行牙科管理的重要一部分，如果牙科的材料都管理不好，那么牙科老板在牙科的经营过程中也会遇到更多的问题。牙科的材料如果能够管理好，有效充分地利用，就可以为牙科减少很多浪费，可以降低成本，能够增加收益。以下七个做法是牙科老板在管理牙科材料时需要做到的，这样可以让牙科材料能更好地被管理。

　　1. 给医生扣费。

　　牙科一些材料的价格比较高，如果它们损耗的费用都算在牙科的成本上，那么对于牙科的负担太大，而且也可能会出现，医生不懂得珍惜的情况。可能会出现很多浪费。为了节省牙科的成本，也为了让医生更加珍惜和节约高质量的材料，牙科老板需要将价格较高的材料的费用对医生进行扣除。

　　2. 牙科精细化管理。

　　精细化管理对于牙科管理牙科的材料是非常重要的，每一次购买时都需要将相关的信息录入系统，并将收费的情况做好记录，这样就可以充分了解并能够轻松查到医生的收费情况，也能够得到使用次数的数据，可以做好计算与管理，有利于牙科材料的管理。

　　3. 相关材料医生自己负责。

　　有一些材料是带混合头的，这些材料都应该分到医生自己身上，这样能够让医生更合理地利用这些材料。可以避免浪费的情况发生。让医生自己负责自己的损耗，能够增加医生自己工作的积极性。

　　4. 做好医生的引导。

　　因为橡皮障等材料的损耗是要算在医生自己身上的，所以有的医生就不愿意使用橡皮障，对于这种情况牙科院长要做好引导。要让医生知道不上橡皮障有很多坏处，并且要对医生做好训练，要有具体的训练计划，要让牙科医生养成上橡皮障的习惯，同时要做好奖励和惩罚。牙科医生要有更加长远的考虑，要考虑到客户的利益以及效果，对自己要有较高的要求，上橡皮障会更利于牙科工作的进行。

　　5. 积极的员工成为骨干。

　　牙科员工要对自己有比较高的要求，这样牙科的业绩才有可能提高，牙科医生可以一开始技术不高，但是要有追求，要积极努力。积极努力的人，才能够成为院长的骨干。

　　6. 岗位选择。

　　不同生肖、星座与血型的人是有不同性格的，对于这些因素来作为参考是有一定意义的。所以，牙科老板在给员工安排岗位时可以考虑生肖、血型、星座等因素。

　　7. 不断地寻找优秀人才。

　　仅仅靠上班的时间是不能够取得所有的成绩的。牙科老板要不断地去寻找更优秀的人才，不能中断人才的招揽与选择。