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中医越探讨越迷茫,怎么办?

22年05月03日 阅读:6893 来源: 蒋小富原创

  前几天,跟一些中医技术大牛和认知方面比较资深的老师交流探讨中医发展相关问题,越交流越迷茫,越探讨越不可能达成共识。如:


  1、我们能够统一中医理论体系吗?


  2、中医的理论有核心体系吗?阴阳、五脏、经络等能作为中医理论的核心支撑体系吗?


  3、中医理论的内涵和外延还有扩展的可能性吗?


  4、中医能把现代医学纳入进来吗?还是中医要么向现代科技靠拢?要么被边缘化?


  5、中医在临床上有确切的临床路径和疗效标准体系吗?


  6、中医的整体观、辨证施治、望闻问切等能做得很实吗?


  7、中医的治未病真是那么回事吗?


  8、中医大搞形而上的理论能解决中医实际存在的问题吗?


  9、中医不积极产业化有未来吗?


  ……


  等等一系列的问题,如果你单独问每个中医医生,绝对都能给你一个明确的答案“能”,特别是传统保守型中医医生,更是如此。


  但你把他们说的放在一起对比,也会把你下巴惊掉,每个人说的都是似是而非、模棱两可,没有一个统一的认知和说法,即使同一门派的,师父跟徒弟、师兄弟之间都没有一个统一的认知。


  不管我们中医人抛出大中医、新中医、现代中医、传统中医、古中医、智慧中医等概念,都不可能把中医回归过去,更不可能靠传统师徒传承、宗教式洗脑来发展壮大,也不可能一味的要求政策支持但群体又停留在个体户思维并逃避市场竞争来获得发展。


  逃避市场竞争,在群里个个是大神,个个义愤填膺,个个抱怨别人黑,个个觉得西医现代医学垃圾等,能有什么luan用,跟现代医学打雷比疗效也好,比后遗症也好,比廉价也好,比来比去,都把客户逼到对手那里了,还比个锤子。


  中医要跟现代医学去比技术创新、比团结、比分享、比包容、比共赢、比效率、比体验感、比收益、比市场占有率才是正道,才是解决中医发展问题的出发点和落脚点。


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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